Kas ir peļņas analīze?

Uzņēmējdarbības pasaulē peļņas analīzi, ko visbiežāk dēvē par izmaksu/apjoma/peļņas (CVP) analīzi, parasti izmanto, lai noteiktu “kā būtu, ja” scenārijus. Piemēram, uzņēmums Mary’s Dolls vēlas pārdot vairāk Baby Jane leļļu, samazinot to cenu. Mary’s Dolls veiks CVP analīzi, lai noteiktu iespējamo peļņu. Mary’s Dolls varētu izvēlēties kā savu mērķi aplūkot gan rentabilitātes punktu, punktu, kurā tiek gūta nulles peļņa, gan plānoto peļņu. Atkarībā no rezultātiem Mary’s Dolls varētu izvēlēties pazemināt Baby Jane leļļu cenu, vai arī uzņēmums varētu saprast, ka cenas pazemināšana būtu katastrofāla — uzņēmums nekad nespēs pārdot pietiekami daudz Baby Jane leļļu par pazeminātu cenu, lai ražotu. peļņa.

Šis piemērs parāda, ka peļņas analīze pamatā salīdzina izmaksas un apjomu, lai noteiktu peļņu. Lai analīzi izmantotu efektīvi, uzņēmumam ir ļoti svarīgi rūpīgi pārzināt gan mainīgās, gan fiksētās izmaksas. Ja skaitļi ir nepareizi attiecībā uz jebkādām izmaksām, peļņas analīze radītu maldinošus skaitļus un varētu likt uzņēmumam pieņemt sliktu biznesa lēmumu.

Pat tad, ja visi skaitļi ir pareizi, CVP analīzes lietderība ir ierobežota, un tā ir jāizmanto kopā ar citiem faktoriem un aprēķiniem pirms galīgā biznesa lēmuma pieņemšanas. CVP analīzes apjoms ir ierobežots, jo, lai aprēķini darbotos, analīzē ir jāizdara noteikti pieņēmumi, kas ir vienkārši un neelastīgi. Šādi pieņēmumi ietver tādas lietas kā detaļu izmaksas, kas paliek nemainīgas, elektroenerģijas izmaksas nepalielinās, pārdošanas apjomi paliek nemainīgi, darbinieku algas paliek nemainīgas utt. Šādas pozīcijas svārstās reālajā pasaulē un ietekmē uzņēmējdarbību.

Iepriekš minētais piemērs attiecas uz viena Mary’s Dolls produkta CVP. Lai noskaidrotu, kā klājas uzņēmumam kopumā, uzņēmums veiktu bruto peļņas analīzi, iekļaujot visus produktus un izmaksas. Šāda veida analīze ir ļoti noderīga uzņēmumam, kas vēlas noteikt vājās vietas vai produktus. Tas var precīzi noteikt iespējamās problēmas, lai tās varētu savlaicīgi novērst.