Produkta sadalījuma struktūra (PBS) ir projekta vadības elements, kas sadala visas produktā izmantotās sastāvdaļas. Šajā izsmeļošajā diagrammā ir apskatītas produkta galvenās vienības un sīki aprakstītas visas šīs vienības daļas. Produktu sadalījuma struktūra tiek izmantota daudziem projektu pārvaldības uzdevumiem, piemēram, izmaksu noteikšanai vai veida atrašanai, kā mainīt daļu produkta, nevis visu. Lai gan to galvenokārt izmanto komponentiem, produkta sadalījuma struktūru var izmantot arī, lai izmērītu produkta funkcionālās un konceptuālās daļas.
Produkta sadalījuma struktūra izveido visu produkta daļu hierarhisku grafiku. Piemēram, automašīnas bojājuma gadījumā būtu virkne galveno vienību, piemēram, durvis, motors un transmisija. Zem durvju virsraksta būtu durvīs izmantotās daļas, piemēram, bloķēšanas mehānisms, logu vadības ierīces un rokturis. Ja vienā no šīm daļām ir vairākas daļas, piemēram, logu vadības ierīču elektriskās sastāvdaļas, zem šīs daļas virsraksta tiek pievienota cita detaļu apakšsleja.
Lai gan produktu sadalījuma struktūra galvenokārt tiek izmantota, lai izceltu produkta sastāvdaļas, tā izceļ arī citas produkta daļas. Īpaši ar jauniem produktiem funkcionālie vai konceptuālie komponenti tiks izcelti, ja tie pēc būtības nebūs saprotami bez piezīmes. To galvenokārt izmanto, lai ziņotu vadītājiem vai citiem cilvēkiem, kuri nav iesaistīti produkta izveidē, lai viņi saprastu visu par produktu.
Produkta sadalījuma struktūra daļēji tiek veidota, lai noskaidrotu produkta izmaksas. Katrai precei tiek piešķirta prioritāte, un izmaksas tiek aprēķinātas, lai projektu vadītāji zinātu, cik daudz naudas ir jāizlieto projekta finansēšanai. Tas arī informē piegādātājus un pasūtīšanas menedžerus, kādi komponenti ir nepieciešami projekta pabeigšanai.
Vēl viens šīs struktūras iemesls ir veikt izmaiņas produktā, nemainot visu. To izmanto, lai palielinātu izmaksu efektivitāti vai uzlabotu produkta daļas. Piemēram, ja izstrādājuma gabals ir izgatavots no zemāka materiāla, projekta vadītājs var mainīt šo produkta sadalījuma struktūras daļu, iekļaujot tajā labāku materiālu, lai nodrošinātu labāku veiktspēju.
Darba sadalījuma struktūra (WBS) pēc struktūras ir līdzīga produkta sadalījuma struktūrai un ietver visas produkta sastāvdaļas. Tomēr WBS ir izsmeļošāks. WBS ietvers apmācību, datus, pakalpojumus un visu pārējo, kas nepieciešams, lai produkts darbotos.
SmartAsset.