Bieži vien uzņēmumi piedāvā samaksu darbiniekiem, kuri iesaka kvalificētus pretendentus. Šis nosūtīšanas vervēšanas veids ir pastāvējis gadu desmitiem, bet ir kļuvis daudz veiksmīgāks līdz ar sociālo tīklu parādīšanos. Mūsdienās dažas organizācijas pieņem darbā vairāk nekā pusi savu jauno darbinieku no šāda veida programmām. Tomēr šāda veida programmu panākumi dažkārt nāk ar neparedzētiem rezultātiem.
Darbinieku nosūtīšanas darbā pieņemšanas iniciatīvu izmaksas parasti ir daudz zemākas nekā tradicionālās darbā pieņemšanas metodes. Lai gan novirzītājiem tiek maksāts par katru nomu, nauda netiek izšķiesta plašāka veida reklāmās. Īsāk sakot, par katru veikto maksājumu ir garantēta noma.
Potenciālo darbinieku kvalitāte un iespējamība, ka personas būs piemērotas uzņēmumam, bieži vien ir daudz augstākas, pieņemot darbā nosūtījumu. Būtībā šie kandidāti jau ir izgājuši iepriekšēju atlasi. Iesniedzējs parasti pazīst potenciālo darbinieku un ir dalījies ar viņu tiešu informāciju par amatu. Tā kā referentam ir arī tuvas zināšanas par darbu, viņš vai viņa var ieteikt patiesi kvalificētus pretendentus.
Noteiktās situācijās ieteikuma vervēšanas programmas var būt spēcīgs instruments. Uzņēmumi ar augstu apgrozījuma līmeni vai strauji augošas organizācijas var gūt labumu no jaunu potenciālo klientu pieplūduma. Turklāt organizācijas ar zemu darbinieku morāli bieži var uzlabot darbinieku attiecības, pieņemot darbā jaunus darbiniekus, kuriem ir izveidotas attiecības ar esošo darbaspēku.
Šāda veida programmas nav bez negatīvām pusēm. Problēmas var rasties, ja darbinieki ar ārējām attiecībām ienes personiskas problēmas darba vietā. Tāpat kliķes var strauji veidoties starp šo strādnieku grupām. Tas bieži vien liek citiem darbiniekiem justies atstumtiem un pazemina morāli.
Slikti pārvaldītām speciālistu atlases programmām ir savas problēmas. Piemēram, tās programmas, kas pieļauj neierobežotu nosūtīšanu, var būt nomāktas. Bieži vien darbinieks pārpludinās cilvēkresursu biroju ar kaudzēm CV, šķiet, no katras personas, kuru šis darbinieks pazīst. Tā kā ir maz ticams, ka visi vai pat lielākā daļa no šiem ieteikumiem ir kvalificēti šim amatam, šie pretendentu plūdi kalpo tikai personāla vadītāja laika tērēšanai.
Programmas ar īpaši augstiem novirzīšanas bonusiem veicina šāda veida pārmērīgu dalību. Turklāt programmās, kurās tiek maksātas piemaksas, kas ir vienādas ar pusi vai vairāk no darbinieka mēneša algas, var sagaidīt darbības kritumu, jo darbiniekam kļūst izdevīgāk pieņemt darbā, nevis veikt savu darbu. Un otrādi, nosūtīšanas personāla atlases programmas ar zemām izmaksām var tikt ignorētas.
SmartAsset.