Vertikālā apvienošanās ir uzņēmumu apvienošanās, kas ietver klienta un pārdevēja apvienošanos. Parasti abi apvienošanā iesaistītie uzņēmumi ražos atšķirīgus, bet papildu produktus. Vertikālā apvienošanās var notikt kā līdzeklis aktīvu apvienošanai, lai aptvertu tirgus nozari, kuru neviens uzņēmums nevarētu pārvaldīt viens pats.
Vairumā gadījumu vertikālā apvienošanās ir savienība, kas notiek brīvprātīgi. Abas puses nosaka, ka spēku apvienošana stiprinās abu uzņēmumu līdzšinējās pozīcijas, kā arī liks pamatu paplašināšanai arī citās jomās. Piemēram, uzņēmums, kas ražo gultņus rūpnīcas iekārtām, var izvēlēties apvienoties ar uzņēmumu, kas ražo zobratus tāda paša veida iekārtām. Kopā viņi turpina nodrošināt produktus saviem esošajiem klientiem. Vienlaikus jaunais apvienotais uzņēmums veidos produktu piedāvājumu, kas paplašinās pašreizējo klientu izmantošanu un ļaus jaunajam uzņēmumam piesaistīt papildu klientus.
Vertikālās apvienošanās mērķis ir balstīties uz abu uzņēmumu stiprajām pusēm un nodrošināt turpmāko izaugsmi. Līdztekus jaunu veidu izpētei, kā izmantot esošās produktu līnijas, lai radītu jaunus produktus plašākam tirgum, tiek apsvērta arī apvienojamo uzņēmumu īpašumā esošie aktīvi. Bieži vien tādus aktīvus kā īpašums, ēkas, krājumi un naudas līdzekļi var reorganizēt, lai labāk pozicionētu jaunizveidoto uzņēmumu.
Vertikālai apvienošanai parasti ir nepieciešams vairāk nekā vienkārša vienošanās par spēku apvienošanu. Šāda veida apvienošanās ietvers rūpīgu plānošanu no abu uzņēmumu puses. Šajā procesā tiks iesaistīti abu uzņēmumu investori, kā arī abas vadības komandas. Parasti uzņēmumi arī vēlēsies sagatavot savu attiecīgo klientu bāzi vertikālajai apvienošanai, sniedzot tiem informāciju par to, kas ir paredzamas izmaiņas un kas paliks nemainīgs. Ideja ir apliecināt esošajiem klientiem, ka produkti un pakalpojumi, uz kuriem viņi paļaujas, joprojām būs pieejami, pakalpojumu līmenis saglabāsies augsts un ka apvienošanās dos priekšrocības, kas atvieglos katra klienta dzīvi.
SmartAsset.