Ko dara organizācijas konsultants?

Organizācijas konsultants galvenokārt ir psihologs, kas palīdz uzņēmumiem, kas piedzīvo lielu darbinieku un peļņas zaudējumu reorganizācijas vai pārstrukturēšanas dēļ. Šie konsultanti iepriekš bija pazīstami kā industriālie, organizāciju psihologi. Viņi pārbauda uzņēmuma pašreizējo praksi un piedāvā ieteikumus uzlabojumiem, pamatojoties uz psiholoģiskajām teorijām un principiem. Personas šajā amatā nosaka nenoteiktas vai naidīgas darba vides ietekmi uz darbiniekiem un piedāvā ieteikumus situācijas uzlabošanai. Organizatoriskā konsultanta galvenais mērķis ir palielināt uzņēmuma peļņu un efektivitāti, vienlaikus saglabājot darbiniekus.

Konkrētie organizatoriskā konsultanta pienākumi katru dienu atšķiras, un lielākā daļa pienākumu atspoguļo augstākās vadības pienākumus. Konsultanti analizē datus, amatu aprakstus un iespējamos kandidātus noteiktiem amatiem uzņēmumā. Viņi pieņem darbā darbiniekus un novērtē pašreizējo darbinieku darba rezultātus, lai izlemtu, kur var veikt uzlabojumus. Viņi sniedz ieteikumus vadības komandām, pamatojoties uz pētījumiem un ziņojumiem, kas uzņēmumam radīs peļņu, vienlaikus samazinot zaudējumus. Organizācijas konsultanti ir atbildīgi arī par jaunu apmācību programmu izstrādi, šo programmu ieviešanu un lēmumu pieņemšanu par to efektivitāti.

Tā kā šis darbs ir tik iesaistīts, ir nepieciešams maģistra grāds vai doktora grāds psiholoģijā, koncentrējoties uz uzņēmējdarbības praksi. Konkrēts grādu plāns, ko piedāvā atsevišķās universitātēs, ir izdevīgāks personām, kuras meklē darbu industriālās organizācijas psiholoģijas jomā. Šo skolu mācību programma koncentrējas uz organizāciju psiholoģijas un socioloģijas principiem, kā arī uz vadību un psiholoģiskajām praksēm. Grāds sniedz studentam pilnīgu izpratni par psiholoģiju, kas slēpjas aiz personāla uzvedības un organizatoriskajiem darba vietas jautājumiem. Ir arī nodarbības, kas veltītas pētniecībai, stratēģijai un attīstībai, kas sagatavo organizācijas konsultantu kandidātus, lai izprastu un novērtētu darba vietas darbības problēmas.

Papildus izglītības prasībām, organizācijas konsultantam ir jābūt īpašām personīgām prasmēm, lai efektīvi veiktu šo darbu. Pirmkārt un galvenokārt, personai šajā amatā ir jābūt izcilām klausīšanās prasmēm, lai saprastu un atšifrētu vadības un darbinieku bažas. Konsultantam ir jābūt efektīvam grūtu ideju paziņošanā visiem bankrotējušā uzņēmuma dalībniekiem, un viņiem jāspēj šīs idejas īstenot bez darbinieku vai vadības komandu iebildumiem. Spēja pētīt problēmas, analizēt pētījumus un situācijas, kā arī vadīt citus, ir arī ļoti svarīga konsultantiem, lai viņi varētu īstenot veselīgāka, ienesīgāka biznesa plānus. Lielākajai daļai uzņēmumu pirms pieņemšanas darbā konsultantam būs jāiesniedz pierādījumi par sniegumu un atsauces, un lielākā daļa konsultantu paceļas pa kāpnēm, izmantojot reģistrētu uzņēmumu.