Ko nozīmē “patīk par līdzīgu”?

Lai gan izaugsmes novērtējums ir izplatīts rīks, ko izmanto mazumtirgotāji, to pašu pamatstratēģiju var izmantot arī cita veida uzņēmumiem, kas darbojas vairākās vietās. Piemēram, restorānu ķēde var veikt šāda veida salīdzinājumu, parasti identificējot visus restorānus, kas izveidoti kopienās ar noteiktu iedzīvotāju loku, izmanto vienas un tās pašas ēdienkartes un visiem ir vienāds izkārtojums un dizains. Tāpat kā mazumtirdzniecības modelim, ķēde var izvēlēties izslēgt visas atrašanās vietas, kas ir atvērtas pēdējo gadu vai divu laikā.

Viesnīcu ķēdes dažreiz var arī izmantot šo modeli, lai novērtētu, kā noteiktas politikas izmaiņas vai uzlabojumi ietekmē uzņēmējdarbības apjomu viesnīcās, kuras apkalpo tos pašus pamata demogrāfiskos datus un darbojas vairāk nekā noteiktu gadu skaitu. Šī pieeja bieži vien var sniegt labu priekšstatu par to, vai šīs izmaiņas kopumā pozitīvi ietekmē uzņēmējdarbību, vai arī ir pazīmes, ka izmaiņas nespēj piesaistīt vai pat noturēt klientus, kuri laiku pa laikam ir apmetušies viesnīcās.

Izmantojot jebkuru lietojumprogrammu, novērtējuma “Patīk” ideja ir precīzāk izprast, cik labi šīm vietām veicas ar ieņēmumu gūšanu. Šajā procesā bieži ir jāsalīdzina pēdējā pabeigtā perioda rezultāti ar iepriekšējo periodu rezultātiem, lai būtu vieglāk noteikt, vai peļņa laika gaitā ir relatīvi nemainīga, vai tā ir virzījusies uz augšu vai uz leju. Dati, kas iegūti, izmantojot līdzīgu analīzi līdzīgai analīzei, bieži vien var sniegt svarīgus norādījumus, kā rīkoties nākotnē, gan uzlabojot iesaistīto vietu veikalu veiktspēju, gan arī plānojot jaunāku vietu izveidi un darbību, lai tās arī lielāka iespēja gūt panākumus.