Kā uzņēmumi mēra cilvēkkapitālu?

Uzņēmums var novērtēt cilvēkkapitālu, ņemot vērā kopējo ražošanas efektivitāti un ieņēmumu gūšanu. Viens no veidiem, kā izolēt uzņēmuma personāla efektivitāti, ir noteikt ieņēmumu apjomu, ko viens pilnas slodzes darbinieks iegulda uzņēmumā. Tas tiek darīts, vienkārši sadalot uzņēmuma kopējo ieņēmumu summu ar tā pilna laika darbinieku skaitu. Bīstamība ir tāda, ka aprēķins dod tikai vidējo vērtību, jo daži darbinieki neapšaubāmi dod lielāku ieguldījumu peļņas gūšanā nekā citi.

Papildu trūkums, ņemot vērā vidējo ieņēmumu summu, kas gūta uz vienu pilnas slodzes darbinieku, ir tas, ka ieņēmumus var ietekmēt apstākļi, kurus darbinieki nevar kontrolēt. Tādas lietas kā slikta makroekonomiskā vide radīs izaicinājumu jebkurai pārdošanas komandai neatkarīgi no viņu prasmju līmeņa. Turklāt veids, kādā tiek izstrādāts darbs, darbiniekiem var apgrūtināt koncentrēties tikai uz organizācijas pārdošanas un ieņēmumu palielināšanu. Tādējādi var būt grūti iegūt patiesu priekšstatu par organizācijas cilvēkkapitāla atdeves potenciālu.

Vēl viena joma, ko uzņēmumi ņem vērā, novērtējot savu cilvēkkapitālu, ir personāls. Viņi varētu aplūkot neierašanās gadījumu skaitu un zaudēto produktivitāti, kas pēc tam nozīmē zaudētos ieņēmumus. Apgrozījums un personāla atlases izmaksas ir divas no lielākajām jomām, ko organizācijas cenšas kontrolēt. Kvalificēti un pieredzējuši darbinieki, kuri aiziet no darba, jo īpaši pirmajos darba mēnešos, var radīt milzīgus cilvēkkapitāla zaudējumus. Tas ir tāpēc, ka organizācijai ir nepieciešams daudz vairāk naudas, laika un iekšējo resursu, lai pieņemtu darbā un apmācītu jaunu darbinieku, nekā tas ir, lai saglabātu pieredzējušu darbinieku.

Uzņēmumi arī mēra savu cilvēkresursu nodaļu efektivitāti, lai novērtētu cilvēkkapitālu. Viņi varētu aprēķināt vidējo cilvēkresursu izmaksu summu uz vienu pilnas slodzes darbinieku. Organizācijas varētu ļoti labi pārbaudīt, cik pilnas slodzes darbinieku ir norīkoti konkrētajā cilvēkresursu nodaļā. Tas jo īpaši attiecas uz lielākām korporācijām, kuras sastāv no vairākām nodaļām, biznesa vienībām un reģionālajām atrašanās vietām.

SmartAsset.