Pazīstams arī kā rīkotājdirektors (MD), galvenais izpilddirektors (CEO) ir atbildīgs par visas organizācijas vadības pārraudzību, un tādējādi viņam ir augstākais rangs no visiem uzņēmuma darbiniekiem. Ir divi galvenie izpilddirektora amatu veidi: jaunizveidotās organizācijas vadītāji un jau izveidotas organizācijas vadītāji. Neatkarīgi no tā, vai izpilddirektors ir organizācijas dibinātājs vai tika pieņemts darbā ārēji, izpilddirektora pienākumi atšķiras, galvenokārt atkarībā no organizācijas lieluma un statusa.
Jaunizveidotajās organizācijās galvenā izpilddirektora amatus parasti ieņem pats organizācijas dibinātājs. Par uzņēmuma reģistrācijas izmaksām vien uzņēmēji var iecelt sevi par savas organizācijas izpilddirektoru. Tāpat kā visos izpilddirektora darbos, izpilddirektora amats jaunizveidotā uzņēmumā ietver arī organizācijas vispārējās vadības pārraudzību. Tomēr jaunuzņēmumu izpilddirektora darbi parasti ietver arī zemāka līmeņa pienākumus, jo īpaši, ja jaunizveidotajā uzņēmumā ir tikai daži darbinieki. Daži no šiem zema līmeņa pienākumiem var ietvert piegādes, atbildēt uz tālruņiem un citus praktiskus uzdevumus, kas saistīti ar klientu apkalpošanu.
Izpilddirektora amats lielās, izveidotās organizācijās, piemēram, Fortune 500 uzņēmumos, parasti ir saistīts ar ciešu sadarbību ar citu organizācijas galveno amatpersonu vadītājiem. Piemēram, galvenais finanšu direktors (CFO) varētu sagatavot pārskatus par organizācijas finansēm un regulāri iepazīstināt tos ar izpilddirektoru, savukārt galvenais tehniskais vadītājs (CTO) varētu tikties ar izpilddirektoru, lai piedāvātu organizācijai jauna veida tehnoloģiju. Izpilddirektors varētu arī cieši sadarboties ar citiem izpilddirektoriem, piemēram, galveno operāciju vadītāju (COO), galveno mārketinga vadītāju (CMO) un dažādiem viceprezidentiem. Atšķirībā no daudziem izpilddirektora darbiem jaunizveidotajos uzņēmumos, izpilddirektora amatā lielās organizācijās parasti ir palīgi un citi administratīvie atbalsta darbinieki.
Dažās lielākās organizācijās izpilddirektora amatus dala divi cilvēki. Tas var notikt apvienošanās rezultātā vai pašu vadītāju lēmuma rezultātā piesaistīt citu izpilddirektoru. Kā līdzdirektori šīs personas sadala izpilddirektora pienākumus, parasti atbilstoši viņu individuālajām stiprajām un vājajām pusēm. Vienošanās par līdzizpilddirektoru var arī nodrošināt pagaidu risinājumu organizācijai, pārejot no viena izpilddirektora uz citu.