Kādi ir dažādi korporatīvās kultūras veidi?

Ir vairāki dažādi korporatīvās kultūras veidi, kas nosaka konkrētā biznesa organizatoriskos un, ievērojamā mērā, sociālos aspektus. Daži no tiem ir stingri hierarhiski, un to mērķis ir kontrole, stabilitāte un iekšējā efektivitāte. Tas ir kultūras veids, nevis tikai organizatoriskā shēma, jo tas atspoguļo un ievieš veidu, kādā darbinieki mijiedarbojas, uzņēmuma vērtības un konkrēto veidu, kā uzņēmums ir izveidots savu mērķu sasniegšanai. Līdzīga korporatīvā kultūra varētu būt strukturēta hierarhiski, taču tā var būt vairāk vērsta uz konkurenci un ārējiem apsvērumiem, nevis uz iekšējo efektivitāti.

Dažas korporatīvās kultūras balstās mazāk uz kontroli un organizāciju, nevis uz brīvību un radošumu. Tie uzsver radošumu, elastību un inovācijas, nevis stingru organizāciju un efektivitāti. Šādu kultūru var veidot, pamatojoties uz ideju, ka stingra organizācija un hierarhiskā struktūra apslāpē radošumu. Darbinieki mijiedarbosies savā starpā un ar saviem vadītājiem krasi atšķirīgā veidā nekā darbinieki korporatīvajā kultūrā, kas vairāk orientēta uz kontroli. Piemēram, indivīdiem un komandām var būt daudz lielāka autonomija.

Visiem dažādajiem korporatīvo kultūru veidiem ir priekšrocības un trūkumi. Piemēram, tas, kas ir pārāk stingri balstīts uz kontroli un stabilitāti, var stagnēt, jo tas nomāc brīvu domu, individualitāti un radošumu. No otras puses, uzņēmums, kas saviem darbiniekiem pieļauj pārāk lielu autonomiju, var būt neefektīvs, ja darbinieki nav īpaši pašmotivēti. Uzņēmuma dibinātāju noteiktā kultūra var arī nonākt pretrunā ar to, kas rodas no darbiniekiem darba vietā. Tomēr saliedēta korporatīvā kultūra var apvienot darbiniekus, palielināt vispārējo apmierinātību ar darbu un ievērojami uzlabot uzņēmuma efektivitāti un produktivitāti.

SmartAsset.