Apgrozījuma nodoms ir darbinieku mainības aspekts uzņēmumā, un to ne vienmēr var adekvāti izmērīt, izmantojot diagrammas vai apsekojumus, kamēr nav noticis faktiskais apgrozījums. Ir divu veidu apgrozījuma nodomi: brīvprātīgs un piespiedu. Brīvprātīga mainība ir tad, kad kāds aiziet pats pēc savas izvēles vai nu tāpēc, ka viņš nav apmierināts ar darbu vai ir atradis labāku darbu citur. Piespiedu maiņa ir tad, ja persona tiek atlaista slikta darba izpildes vai nepareizu darbību dēļ, vai ja darbinieks nomirst. Vadītājiem ir jāsaprot apgrozījuma nolūks, lai zinātu, kā to ierobežot, jo tas rada naudas un netiešu stresu uzņēmumam.
Darbinieku mainība ir to darbinieku analīze, kuri noteiktā laika periodā atstāj uzņēmumu. Augsts mainības līmenis parasti tiek uzskatīts par sliktu, jo darbinieku atlaišana vai zaudēšana uzņēmumam maksā naudu. Lai nezaudētu pārmērīgu darbinieku skaitu, vadītājiem ir jāspēj analizēt mainības nolūku, lai izvairītos no augstām likmēm. Viņi to var izdarīt, runājot ar aizejošajiem darbiniekiem vai pārbaudot viņu biznesa sistēmu.
Ar brīvprātīgu mainības nolūku darbinieks netiek lūgts aiziet, bet gan aiziet pēc paša vēlēšanās. Šis rādītājs ir augsts uzņēmumos, kur vidusskolu un koledžu studenti parasti atrod darbu, bet parasti ir zemāki korporatīvajos darbos. Citi faktori, kas ietekmē brīvprātīgo mainību, ir neapmierinātība ar darbu, slikta apmācība un darbinieka atrašana citur vai pārcelšanās. Lai noskaidrotu, kāpēc brīvprātīgas mainības nolūks ir noteiktā tempā, vadītāji var jautāt darbiniekiem, kāpēc viņi atkāpjas un kādas problēmas viņiem radās darbā, vai arī viņi var analizēt darbinieku uzvedību, lai iegūtu norādes.
Piespiedu maiņas nolūks ir tad, kad darbinieks tiek atlaists vai mirst. Runājot par darba attiecību izbeigšanu, tas parasti ir saistīts ar sliktu sniegumu vai darbinieka darbībām, kas ir nelikumīgas, piemēram, naudas vai informācijas zādzība. Lai gan vadītājs neko nevar darīt, ja darbinieks mirst, ja vien darba drošība nav problēma, viņš vai viņa var jautāt darbiniekam, kas izraisīja viņa slikto uzvedību.
Apgrozījuma nodomu analīze un izpratne par to, kā to ierobežot, lai izvairītos no papildu apgrozījuma, ir būtiska, lai uzņēmums uzturētu dzīvību. Uzņēmumam ar lielu apgrozījumu tiek likts finansiāls stress, jo tas zaudē naudu, darbiniekiem aizejot. Netiešs stress ir arī uzņēmumam, jo visiem pārējiem ir jāstrādā vairāk, līdz tiek atrasts aizstājējs. Izprotot nodomu un to, kādi faktori ietekmē darbinieku, vadītājs var uzlabot darbu, lai palīdzētu neļaut darbiniekiem aiziet.
SmartAsset.