Kas ir personāla mainība?

Lai aplūkotu uzņēmumu kopumā, parasti tiek ņemti vērā daži personāla mainības veidi. Piemēram, iekšējais apgrozījums attiecas uz darbiniekiem, kuri atstāj vienu amatu, lai pārietu uz citu tajā pašā uzņēmumā. Lai gan augsts iekšējā apgrozījuma līmenis bieži tiek uzskatīts par mazāk satraucošu nekā liels ārējais apgrozījums, kurā darbinieki pilnībā pamet uzņēmumu, tas joprojām nozīmē, ka nodaļā ir problēma, kas pastāvīgi zaudē darbiniekus. Cits personāla mainības veids, kas tiek aprēķināts, ir brīvprātīgais, kas sastāv no darbinieku aiziešanas. Tomēr piespiedu mainība parasti raksturo situāciju, kad darbinieks tika atlaists, pārcēlies pārāk tālu, lai brauktu uz darbu, vai arī viņam kļuva pārāk slikti, lai strādātu.

Apgrozījumu parasti aprēķina, saskaitot to darbinieku skaitu, kuri gada laikā pametuši uzņēmumu, dalot šo skaitu ar pašreizējo darbinieku skaitu un kopējo summu reizinot ar 100. Tas nodrošina procentuālo daļu, kas ir jāsalīdzina ar citiem uzņēmumiem šajā periodā. tajā pašā nozarē, lai noteiktu, vai tas ir augsts vai zems. Kopumā tiek prognozēta un pat veicināta zināma kadru mainība, jo uzņēmumiem ir nepieciešami jauni darbinieki, lai tie būtu svaigi. No otras puses, augsts apgrozījuma līmenis parasti norāda uz problēmu, kas ir jārisina.

Viens no galvenajiem iemesliem lielai darbinieku mainībai ir nekonkurētspējīgs atalgojums, jo citi uzņēmumi tajā pašā nozarē var piedāvāt vairāk. Lielu apgrozījumu var veicināt arī pietiekamu pabalstu trūkums, piemēram, apmaksāts atvaļinājums, veselības apdrošināšana un pensijas plāni. Turklāt darbinieki mēdz vēlēties justies nenovērtējami uzņēmumam, tāpēc viņu informētība par uzņēmuma plāniem, bezmaksas apmācība un pozitīvas atsauksmes, kad iespējams, var palīdzēt viņiem saglabāt savu darbu apmierinātību. Šie aspekti kopā ar iespējām virzīties uz priekšu uzņēmuma iekšienē var palīdzēt samazināt apgrozījumu, ilgtermiņā ietaupot uzņēmumam naudu.

SmartAsset.