Franšīzes, kas pazīstamas arī kā veikalu ķēdes, ir uzņēmumi, kas darbojas saskaņā ar īpašu vienošanos. Franšīzes ir regulētas nozares, kas seko noteiktam biznesa modelim, kas ietver nosaukumu, attēlu un atbalsta pakalpojumu kopumu. Apmaiņā pret uzstādīšanas cenu un ikmēneša honorāru maksājumu franšīzes devējs, kuram pieder uzņēmuma preču zīme, kādam licencē zīmolu. Pēc tam pircējs atver uzņēmumu un vada to, bet franšīzes vienmēr pieder sākotnējam radītājam. Veiksmīgu franšīzes piemēri ir Gold’s Gym un Dunkin’ Donuts. Ikvienam, kurš uzskata franšīzes par ieguldījumu uzņēmējdarbībā, ir jāpatur prātā daudzas priekšrocības un trūkumi.
Galvenā franšīzes priekšrocība ir tā, ka pārvaldītajiem uzņēmumiem jau ir pierādīti panākumi. Piemēram, McDonald’s atvēršanai nav nepieciešama tirgus izpēte, jo preču zīmes īpašnieks nodrošinās franšīzes ņēmējam visu nepieciešamo apmācību un atbalstu. Tas ietver vietnes izvēli, palīdzību ar līzingu un pat biznesa mentoringu. Franšīzes ir lieliska izvēle cilvēkiem, kuri maz zina par uzņēmuma īpašumtiesībām un vēlas sākt darbu pēc iespējas ātrāk. Tiem ir arī jaudīgs tēls, kas palīdz uzņēmumam atsākt ātrāk nekā tas pats uzņēmums bez slavenas preču zīmes.
No otras puses, franšīzei ir daži trūkumi. Iesācējiem tie ir dārgi. Iestatīšanas maksa var pārsniegt 50,000 XNUMX ASV dolāru, un franšīzes devējs ņems arī labu ikmēneša ienākumu procentu. Tā kā franšīzēm ir jāsaglabā uzņēmuma tēls, jauno uzņēmumu īpašniekiem bieži vien ir jātērē lielas naudas summas, lai atbilstu vietas izskatam, vienotajam dizainam un pat vietas interjeram. Dažām franšīzēm ir nepieciešami periodiski atjauninājumi vai reformas, par kurām jāmaksā franšīzes ņēmējam.
Vēl viens franšīzes trūkums ir kontroles zaudēšana. Franšīzes ņēmējam ir maza izvēles brīvība, kā vadīt savu biznesu, jo izmaiņas ir jāapstiprina preču zīmes īpašniekam. Daudzi franšīzes īpašnieki sūdzas, ka jūtas vairāk kā darbinieki, nevis kā uzņēmēji. Franšīzes var būt lieliskas iespējas cilvēkiem, kuri apsver savu biznesu un meklē atbalstu, lai sāktu darbu, taču, tāpat kā jebkurā gadījumā, pirms lēmuma pieņemšanas ir ieteicams izpētīt visas pieejamās iespējas.