Industriālā demokrātija ir sistēma, kas palielina darbinieku iesaistīšanas skaitu un veidu, kādā viņi tiek iesaistīti viņu darba vidē. Saskaņā ar šo sistēmu darbiniekiem var tikt dotas daudzas iespējas, kuru darbiniekiem, kas strādā saskaņā ar cita veida sistēmām, var nebūt. Tas ietver līdzdalību darba kārtības noteikšanā, politikas ieviešanā un direktoru padomes locekļu ievēlēšanā. Tiek uzskatīts, ka rūpnieciskajai demokrātijai ir daudz priekšrocību, piemēram, komunikācijas uzlabošana, efektīvāka politika un darbinieku morāles paaugstināšana.
Ir dažas darba vietas, kurās tiek izmantoti daudzi procesi un struktūras, kas ļauj darbiniekiem paust savu viedokli un būt aktīviem dalībniekiem. To sauc par industriālo demokrātiju, un veids, kādā tā darbojas, dažādās organizācijās var ievērojami atšķirties. Darbiniekiem ne vienmēr var būt vienādas pilnvaras vai vienādas iespējas katrā demokrātiskā darba vietā.
Var teikt, ka industriālā demokrātija dažādo autoritāti, jo visu lēmumu pieņemšana netiek atstāta mazas grupas ziņā. Šāda veida darba vietas pārvaldības sistēmas bieži vien ir raksturīgas spēcīgam iedrošinājumam atklātai diskusijai. Dažās organizācijās darbinieki var piedāvāt tēmas regulārajai sanāksmju darba kārtībai. Daudzas organizācijas pat ļauj darbiniekiem balsot un palīdzēt formulēt politiku.
Industriālā demokrātija var ievērojami uzlabot komunikāciju darbavietā. Ja šāda sistēma pastāv darba vietā, parasti pastāv augstāka mijiedarbības pakāpe visos līmeņos. Personas vairāk pieradušas dalīties ar informāciju un apsvērt piedāvātās alternatīvas. Darbiniekiem, kuriem, iespējams, nav vajadzīgs laiks, lai apsvērtu daudzas darba vietas problēmas citās darba vidēs, bieži rodas ieradums to darīt demokrātiskās sistēmās.
Vēl viens no demokrātijas ieguvumiem darbavietā ir tas, ka tās rezultātā bieži vien var tikt izstrādāta politika, kas ir efektīvāka nekā citādi. Tas ir tāpēc, ka cilvēki, kurus skar lēmumi, palīdz tos pieņemt. Citās darba vidēs lēmumus bieži pieņem cilvēki, kuriem ir maz zināšanu par daudzām pozīcijām, kuras tie ietekmē. Piemēram, vecākais vadītājs var izstrādāt noteikumus, kas attiecas uz ražošanas nodaļu. Tas var būt iespējams audumu griezējiem, bet regulējums var būt nepraktisks audumu krāsotājiem.
Industriālā demokrātija bieži tiek uzskatīta par to, ka tā palīdz mazināt nepaklausību un citus disciplīnas jautājumus. Tāpat tiek uzskatīts, ka industriālā demokrātija palīdz celt darbinieku morāli. Tas izriet no spējas iesaistīties. Tā vietā, lai darbinieki justos tā, it kā viņiem tiktu uzspiesti lēmumi un noteikumi, viņi, visticamāk, jūtas tā, it kā viņi varētu izvēlēties sev piemērotāko.
Daži industriālās demokrātijas veidi ir reprezentatīvi. Tie ietver trešās puses, kas darbojas darbinieku vārdā, piemēram, arodbiedrības vai komitejas. Šīs trešās personas ne vienmēr ir nepiederošas personas, bet dažkārt var sastāvēt no darbiniekiem, kuri ir iecelti par grupas pārstāvjiem. Saskaņā ar šāda veida sistēmu tā vietā, lai katrs darbinieks balsotu par kādu jautājumu, piemēram, izvēlētā grupa var konsultēties ar darbiniekiem, pēc tam ziņot par lēmumu augstākajai vadībai.