Lēmums veikt vai pirkt ir jēdziens, kas ir saistīts ar biznesa lēmumu veidiem, kas dažādiem uzņēmumiem jāpieņem attiecībā uz jautājumu par kaut ko pašu ražošanu. Šis jēdziens ir cieši saistīts ar konkurences priekšrocību jēdzienu, kas liecina, ka tā ir stratēģiskās priekšrocības, ko uzņēmumi var koncentrēties uz precēm, kuru ražošanai tie ir vispiemērotākie. Piemēram, uzņēmums Floridā, Amerikas Savienotajās Valstīs, būtu salīdzinoši spējīgs ražot apelsīnu sulu, jo tas atrodas tuvu masveidā ražotiem apelsīniem, kā arī tāpēc, ka tas ir izstrādājis kompetentas metodes šī produkta ekstrakcijai un ražošanai. gadiem. Pieņemot, ka uzņēmums, kas atrodas apgabalā, kurā nav tādu pašu priekšrocību, izstrādā unikālu recepti apelsīnu sulas pagatavošanai un nolemj ražot apelsīnu sulu, tas var uzticēt sulas ražošanu uzņēmumam Floridā, bet koncentrējas uz gatavā produkta iepakošana un tirdzniecība.
Šādā gadījumā uzņēmums būtu piemērojis lēmumu “ražot vai pirkt” savai dilemmai attiecībā uz to, vai ražot vai ārpakalpojumu sniedzējs. Tiešāk sakot, jēdziens “ražot vai pirkt” ir saistīts ar tādiem priekšmetiem kā produkti, kurus, iespējams, ir izstrādājis attiecīgais uzņēmums. Piemēram, uzņēmums, kas specializējas lidmašīnu detaļu ražošanā, var izstrādāt jauna veida detaļas, kam nepieciešams specializēts ražošanas process, kas var izrādīties ārpus jaunattīstības uzņēmuma viegli sasniedzams. Šajā gadījumā uzņēmums var izsvērt savas iespējas, pieņemot lēmumu par pirkumu. Uzņēmums var nolemt izmantot ārpakalpojumus, jo lētāk būtu detaļu ražot citā uzņēmumā, kuram ir specializācija, lai detaļu ražotu masveidā efektīvāk.
Lai noteiktu, vai lietās par jaunu produktu ražošanu būtu piemērojams lēmums “pirkt vai pirkt”, uzņēmumam būtu jāizlemj, vai attiecīgā prece ir tāda, kas ietver komercnoslēpuma aizsardzību, un tādā gadījumā uzņēmumam būtu ražot to vienatnē neatkarīgi no izmaksām. Vēl viens faktors, kas varētu ietekmēt lēmumu izmantot ārpakalpojumus vai ražot pašam, būtu pasūtījuma lielums. Ja pasūtījuma apjoms ir pārāk mazs, uzņēmumam var būt pārāk grūti vai pārmērīgi grūti atrast citu uzņēmumu, kas ražotu šo produktu. Uzņēmums var arī nolemt iesaistīties produkta ražošanā, ja tam nav lielas pārliecības par cita uzņēmuma produkta iznākumu, pat ja ražošanas ārpakalpojums būs lētāks.
SmartAsset.