Medicīnas finanšu pārvaldība ir finanšu pārvaldības rīki un metodes, ko medicīnas prakse vai slimnīca izmanto, lai pārvaldītu medicīnas biznesa finanses. Šie rīki ietver norēķinu politikas ieviešanu, rēķinu izrakstīšanas un iekasēšanas praksi, izdevumu kontroli un medicīnas uzņēmuma finansiālās darbības novērtēšanu.
Medicīnas finanšu pārvaldības pirmais posms ir paredzēts ārsta kabinetam, klīnikai, slimnīcai vai citam ar medicīnu saistītam uzņēmumam, lai izveidotu norēķinu politiku. Galvenais veids, kā medicīnas bizness pelna, ir savlaicīga maksājumu iekasēšana gan no apdrošināšanas kompānijām, gan pacientiem. Piemēram, lielākā daļa medicīnas iestāžu iekasē apdrošinātā pacienta līdzmaksājumu pirms jebkādu medicīnisku procedūru veikšanas, izņemot ārkārtas situāciju.
Polisē arī jānorāda, cik bieži apdrošināšanas sabiedrībām tiks izrakstīti rēķini. Turklāt ir jāizveido grafiks, lai klientiem izsūtītu rēķinus par starpību starp apdrošināšanas kompānijas samaksāto un pašlaik maksājamo atlikumu. Vēl viena norēķinu politikas daļa ir tas, cik bieži tiks veiktas pārbaudes ar apdrošināšanas sabiedrībām un cik bieži birojs pārraudzīs pacientu maksājumus.
Kad norēķinu plāns ir izveidots, nākamā medicīniskās finanšu pārvaldības daļa faktiski ir rēķinu izrakstīšana un naudas iekasēšana no apdrošināšanas sabiedrībām un pacientiem. Citiem vārdiem sakot, tā ir plāna īstenošana, kas ir ieviesta. Daži medicīnas uzņēmumi izvēlas savus rēķinus un iekasēšanas pakalpojumus nodot trešajai pusei kā daļu no medicīniskās finanšu pārvaldības. Citos medicīnas uzņēmumos ir iekšējs darbinieks, kas ir atbildīgs par visu rēķinu izrakstīšanas un iekasēšanas procesu — parasti pazīstams kā norēķinu un kodēšanas speciālists.
Vēl viens svarīgs medicīnas finanšu pārvaldības aspekts ir biroja vai uzņēmuma izdevumu kontrole. Tas var būt gan lētāka medicīnas preču uzņēmuma atrašana lateksa cimdu, pārsēju, ķirurģisko lentu un citu tipisku medicīnisko iekārtu iegādei, gan elektroenerģijas taupīšanai, izslēdzot visas gaismas un datorus, kad birojs uz dienu tiek slēgts.
Visbeidzot, medicīnas finanšu vadība novērtē ienākumus, ko gūst medicīnas bizness. Tas būtu jāsalīdzina ar naudu, kas aiziet no medicīnas biznesa vai izdevumiem. Ja uzņēmumam ienāk vairāk naudas, nekā iziet, bizness ir ienesīgāks. Ja no medicīnas biznesa iziet vairāk naudas, nekā ienāk, tad jāizdomā, kā samazināt izmaksas un saīsināt samaksas periodu starp medicīnisko procedūru veikšanu un maksājumu iekasēšanu no apdrošināšanas kompānijām un pacientiem.