Nopelnīts grafiks (ES) ir stratēģija vai prakse, kas izmanto grafiku noteikšanas un izsekošanas koncepciju, pamatojoties uz naudu vai nostrādāto stundu skaitu, nevis tradicionālāku plānošanas pieeju, pamatojoties uz laika pieaugumu. Ideja ir tāda, ka dažādos jebkura projekta vai notiekošas darbības dzīves posmos grafiku efektivitāte, pamatojoties uz laika pieaugumu, kļūst mazāk efektīva. Tā vietā, lai atrastu veidus, kā novērst šīs neefektivitātes, cita pamata izmantošana grafika veidošanai var palīdzēt veiksmīgi izpildīt ar darbību saistītos uzdevumus.
Ideja par nopelnīto grafiku pati par sevi ir balstīta uz vispāratzītāku koncepciju, kas pazīstama kā nopelnītās vērtības pārvaldība (EVM). Nopelnīta grafika izstrāde ietver praktisku EVM pielietojumu, lai noteiktu visefektīvāko veidu grafika strukturēšanai. Pamatojoties uz faktoriem, kas attiecas uz konkrēto projektu, naudas izmantošana kā grafika pamats un valūtas vērtības piesaistīšana katram procesa posmam var ļaut precīzāk novērtēt projekta virzību uz priekšu. Tajā pašā laikā, izvēloties grafiku, pamatojoties uz darba stundu skaitu, kas saistīts ar katru posmu vai posmu, var arī palīdzēt plānot katra posma secību un ilgumu, lai nezaudētu laiku vai citus resursus. Nopelnīta grafika jēdziens ne vienmēr izslēdz tradicionālo laika pieauguma izmantošanu grafika sakārtošanā. Drīzāk ideja ir aplūkot projektu no vairāk nekā viena leņķa un pēc tam izlemt, kuru stratēģiju kombināciju iekļaut darba grafikā.
Nopelnīta grafika izveidošana, pamatojoties uz alternatīvām naudas vai darba stundu vērtībām, var palīdzēt izvairīties no dažiem ierobežojumiem, kas dažkārt raksturīgi, nosakot grafiku, pamatojoties tikai uz laika pieaugumu. Tā kā grafiku nosaka citi faktori, nevis noteikts minūšu skaits vienam uzdevumam, ir vietas, lai risinātu neparedzētus notikumus, neizjaucot pašu grafiku. No šī viedokļa projekta dalībnieku spēja sadarboties ar projekta vadītāju un izstrādāt veidus, kā pārvarēt šķēršļus, var maksimāli izmantot visas projekta komandā atrastās prasmes un zināšanas.
Viedokļi atšķiras par nopelnītā grafika efektivitāti. Tradicionālāku metožu piekritēji norāda uz šo metožu nepārtrauktu izmantošanu daudzu gadu garumā, kā arī to, ka visas problēmas, kas var rasties, izmantojot šīs metodes, parasti var tikt kompensētas kādā projekta laikā. Nopelnītā grafika aizstāvji atzīmē paplašinātās uzdevumu organizēšanas iespējas, tostarp spēju ļaut rast radošākus risinājumus, kas faktiski var nodrošināt izcilus rezultātus.
SmartAsset.