Pārdošanas apjoms uz kvadrātpēdu ir vienība, ko izmanto mazumtirdzniecības veikalu rentabilitātes noteikšanai. Šo skaitli nosaka, aprēķinot kopējo attiecīgo pārdošanas apjomu noteiktā laika periodā un dalot to ar analizējamās platības kvadrātpēdām. To parasti izmanto galvenokārt mazumtirgotāji un īpašumu pārvaldnieki.
Pārdošanu uz kvadrātpēdu var aprēķināt vienam atsevišķam veikalam, veikalu ķēdei vai visam iepirkšanās centram. Rēķinot vienam atsevišķam veikalam, tas parāda, cik naudas veikals saņem. Pārdošanas dolāri var būt kopā par vienu mēnesi vai vienu gadu.
Ja gadi tiek izmantoti kā laika rāmis, lai aprēķinātu pārdošanas apjomu uz kvadrātpēdu, tos parasti sauc par kalendāru vai ritošo. Kalendārais gads parāda pārdošanas apjomu, kas notiek no viena konkrēta gada janvāra līdz decembrim. Ritošais gads saskaita visus pārdošanas apjomus jebkurā noteiktā divpadsmit mēnešu periodā. Piemēram, ja veikals tika atvērts oktobrī, uzņēmums varētu būt ieinteresēts skatīt pārdošanas rādītājus no sākotnējā atvēršanas gada oktobra līdz nākamajam septembrim. Šie dati parādītu divpadsmit mēnešu pārdošanas rādītājus, lai gan veikals nebija atvērts vienu pilnu kalendāro gadu.
Īpašuma pārvaldības uzņēmumi bieži izmanto šo mērījumu, lai noteiktu savu iepirkšanās centru panākumus vai neveiksmes. Šis skaitlis var attiekties uz pilnas cenas mazumtirdzniecības centriem, tirdzniecības centriem un tirdzniecības centriem. Lai aprēķinātu pārdošanas apjomu uz vienu kvadrātpēdu visam tirdzniecības centram, īpašuma pārvaldības uzņēmums saskaita pārdošanas dolārus katram īpašumam esošajam veikalam un dala šo skaitli ar kopējo vietnes kvadrātpēdu.
Izmantojot šo mērījumu kā vispārējās rentabilitātes rādītāju, gan mazumtirgotāji, gan īpašumu pārvaldnieki var analizēt veikalus līdzvērtīgā stāvoklī. Skaitļos ir ņemts vērā kopējais veikalam pieejamo kvadrātmetru apjoms, lai demonstrētu savus produktus. Veikalam, kas aizņem 15,000 1,394 kvadrātpēdas (apmēram 1,500 kvadrātmetrus) tirdzniecības centrā, parasti būs augstāki pārdošanas dolāri nekā veikalam, kas aizņem tikai 139 kvadrātpēdas (apmēram XNUMX kvadrātmetrus). Kopējie pārdošanas dolāri tomēr nenorāda, kurš veikals izmanto savu vietu visefektīvāk.
Piemēram, šis veikals, kura platība ir 15,000 1,000,000 kvadrātpēdu, var sasniegt USD 700,000 66 466 kopējo pārdošanas apjomu ASV dolāros (USD) vienā mēnesī, savukārt mazākā veikala pārdošanas apjoms tajā pašā mēnesī sasniedz tikai USD XNUMX XNUMX. Neskatoties uz to, ka lielākais veikals kopumā nopelnīja vairāk naudas nekā mazākais mazumtirgotājs, pēdējais izmantoja savu telpu visefektīvāk. Lielāka veikala pārdošanas apjoms par kvadrātpēdu būtu USD XNUMX USD, savukārt mazākā veikala pārdošanas apjoms par kvadrātpēdu būtu USD XNUMX. Šādā gadījumā īpašuma apsaimniekošanas uzņēmums hipotētiski varētu nopelnīt vairāk, slēdzot lielāko veikalu un tā vietā atverot vairākus tikpat efektīvus mazus veikalus.
Šo statistisko numuru mazumtirgotāji var bieži izmantot, lai noteiktu, vai varētu būt izdevīgi atvērt veikalu jaunā vietā. Tirdzniecības centriem, kas lepojas ar lieliem pārdošanas apjomiem uz vienu kvadrātpēdu, bieži vien ir augstāks panākumu līmenis jaunu veikalu atvēršanā nekā tiem, kuriem ir zems. Īpašuma pārvaldnieki var arī apskatīt mazumtirgotāja skaitļus, lai noteiktu, vai ļaut šim uzņēmumam pārvietoties savā īpašumā. Tirdzniecības ķēžu veikalus ar parasti zemu skaitu parasti neaicina atvērt tirdzniecības centros, kas visu gadu uztur augstus rādītājus.