Kas ir produktu portfelis?

Veidojot produktu portfeli, uzņēmumi bieži izmanto vairākus biznesa segmentus, lai produktus no ražotnes piegādātu gala lietotājam. Šie segmenti var ietvert izplatīšanas kanālus, reklāmas stratēģijas, cenu noteikšanas metodes un citus elementus, kas ir kopīgi visiem uzņēmējdarbības ražošanas posmiem. Izmantojot vienus un tos pašus elementus atkārtoti, uzņēmums var ietaupīt naudu. Tā vietā, lai no jauna izgudrotu riteni katram jaunam produktam, uzņēmumi sadalīs segmentu starp katru produktu portfeļa vienību, lai izmantotu tās pašas pamatkompetences, lai produkts būtu veiksmīgs.

Uzņēmumi var arī izveidot visu produktu līniju atsevišķai precei savā produktu portfelī. Produktu līnijas bieži pārstāv portfeļa spēcīgākās preces. Tie var kļūt par uzņēmuma mugurkaulu un var radīt konkurences priekšrocības ekonomiskajā tirgū. Piemēram, mobilo tālruņu ražotājs var izveidot viedtālruni, kas izmanto vadošās tehnoloģijas, lai izveidotu uzlabotu personālo digitālo produktu. Lai gan viedtālrunis ir daļa no uzņēmuma mobilo tālruņu produktu portfeļa, tālruņa popularitātes dēļ var tikt izveidota vesela viedtālruņu produktu līnija. Tālrunis būtībā būs sava produktu līnija, ietverot tālruņus ar dažādām krāsām, atmiņas ietilpību, funkcijām vai citām funkcijām.

Uzņēmumi var arī izveidot tā saukto produktu cauruļvadu. Tas ir jauni produkti, kurus uzņēmums cer iekļaut savā pašreizējā portfelī. Tehnoloģiju un farmācijas uzņēmumiem parasti ir šie cauruļvadi, jo to produktu izstrāde un laišana tirgū prasa ilgāku laiku. Investori bieži pārskata uzņēmumu produktu klāstu, lai noteiktu, cik labi uzņēmums novērtē pašreizējo tirgus pieprasījumu pēc precēm. Jauni produkti, kuriem šķiet, ka nav pircēju pieprasītās produkta īpašības, uzņēmums var zaudēt tirgus daļu. Tas galu galā vājina uzņēmuma produktu portfeli un var radīt neizdevīgu stāvokli konkurētspējīgā tirgū produktu piedāvājuma ziņā.