Reģionālās darbības vadītājam ir visaptveroša atbildība noteiktā ģeogrāfiskā apgabalā. Viņš vai viņa vada vietējo vadītāju un atbalsta personāla komandu, lai apmierinātu organizācijas darbības vajadzības. Šī pozīcija parasti ir mazumtirdzniecības, izplatīšanas un pakalpojumu uzņēmumos.
Prasmes, kas nepieciešamas, lai kļūtu par reģionālo darbību vadītāju, ietver vadību, stratēģisko domāšanu, problēmu risināšanu un personāla vadību. Šis nav sākuma līmeņa amats, bet gan tāds, kam nepieciešama vismaz desmit gadu darba pieredze pieaugošas atbildības amatos. Šajā amatā ir svarīgi apvienot zināšanas un pieredzi visos darbības aspektos. Tas ir nenovērtējams, risinot problēmas un sniedzot atbalstu vietējiem vadības darbiniekiem.
Nav konkrētas apmācības programmas, lai kļūtu par reģionālo operāciju vadītāju. Tā vietā lielākajai daļai darba devēju ir nepieciešams bakalaura grāds vai diploms uzņēmējdarbības vadībā, vadībā vai saistītā jomā. Dažās nozarēs priekšroka tiek dota kandidātiem, kuri ir pabeiguši vadības apmācības programmu, piemēram, biznesa vadības maģistra grādu (MBA) vai līdzīgu izglītības līmeni.
Šāda veida vadītāju primāros pienākumus var iedalīt trīs primārajās grupās: ikdienas darbība, stratēģiskā virzība un personāla uzraudzība. Ir svarīgi atzīmēt, ka šāda veida pozīcijās parasti ir iekļautas ceļojuma gaidas. Konsultējieties ar cilvēkresursu nodaļu, lai noteiktu, cik daudz ceļojumu ir nepieciešams, ģeogrāfiskā apgabala lielumu un kurš ir atbildīgs par ceļojumu organizēšanu.
Ikdienas darbības jautājumi vietējā līmenī ir vietējo vadītāju atbildība, bet jautājumi, kas tiek saasināti vai ietekmē visu reģionu, ir reģionālā darbības vadītāja uzmanības centrā. Viņš vai viņa parasti pārvalda problēmas ar transportu, saziņu starp iekārtām reģionā un pretrunīgu pieprasījumu pēc resursiem. Problēmas tiek risinātas augstā līmenī, koncentrējoties uz organizācijas interesēm, nevis uz konkrētu nodaļu vai atrašanās vietu.
Stratēģiskais virziens parasti ir balstīts uz organizācijas vispārējo mērķi un ilgtermiņa ieņēmumu mērķiem. Ļoti bieži reģionālais operāciju vadītājs saskaņo produktivitātes un ieņēmumu mērķus ar vispārējo organizācijas plānu. Lielākajā daļā organizāciju darbības pārskatos tiek salīdzināta individuālā darbība ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem. Uz nopelniem balstīts algu palielinājums un prēmiju maksājumi ir saistīti ar panākumiem šajās jomās.
Personāla uzraudzības un vadības pienākumos ietilpst jaunu darbinieku pieņemšana darbā, darbā pieņemšanas process un ikdienas vadība. Lielākajā daļā organizāciju par darbības pārvaldību ir atbildīgs reģionālais operāciju vadītājs, kuram jāsaskaņo ar cilvēkresursu biroju, lai nodrošinātu atbilstību organizatoriskajām vadlīnijām. Šī amata atbildības jomā ietilpst arī personāla un vietējo vadītāju disciplīna un atlaišana.
SmartAsset.