Tirdzniecības pētījums ir detalizēta novērtējuma veids, kura mērķis ir salīdzināt dažādu pieeju plusus un mīnusus, lai noteiktu labāko iespējamo pieeju izmantošanai konkrētā situācijā. Labākajā gadījumā šāda veida pētījums palīdz noteikt labāko rīcības plānu, lai nodrošinātu, ka uzņēmums spēj virzīties uz priekšu tādā veidā, kas ir rentabls, nodrošina augstu kvalitātes līmeni un tuvina uzņēmumu sasniegumam. izvirzītajiem mērķiem. Tirdzniecības pētījumus var veikt kā plašu darbības novērtējumu vai koncentrēties uz noteiktu darbības jomu atkarībā no pieņemamā lēmuma veida.
Tirdzniecības pētījuma ietvaros komanda, kurai uzdots novērtēt konkrētu situāciju, sāks uzdevumu, nosakot pēc iespējas plašāku iespējamo stratēģiju klāstu. Šajā posmā ideja ir izdomāt pēc iespējas vairāk alternatīvu, pat identificējot tās, kas ir nedaudz neparastas vai atšķiras no pašreizējā procesa vai procedūras, kas pašlaik tiek ieviesta. Ideja ir iedvesmot radošumu, kas, cerams, novedīs pie galīga risinājuma, kas ir gan novatorisks, gan praktisks konkrētajai situācijai.
Kad tirdzniecības pētījuma dalībnieki ir identificējuši iespējamās iespējas, sākas šo pieeju novērtēšanas un prioritāšu noteikšanas process. Tas bieži ietver simulāciju izmantošanu, lai prognozētu katras iespējas paredzamo rezultātu. Izmantojot šo procesu, ir vieglāk novērst iespējas, kas galu galā neliecina par vēlamo rezultātu. Pa ceļam šis rūpīgais katras iespējas novērtējums var iedvesmot kādu jaunu iespēju, kas iepriekš nebija identificēta, sniedzot vēl lielāku potenciālu, lai galu galā atrastu ideālu rīcības veidu.
Pēc iespēju sašaurināšanas līdz nelielai grupai tirdzniecības pētījums virzās uz priekšu, sadalot katras iespējamās stratēģijas ietekmi, ņemot vērā gan īstermiņa, gan ilgtermiņa ietekmi uz darbību. Katrs no ieguvumiem un saistībām, kas saistīts ar atlikušajām opcijām, tiek salīdzināts ar pašlaik izmantoto procesu, lai noteiktu, vai tie piedāvā labākus rezultātus. Dažos gadījumos tirdzniecības pētījums var apstiprināt, ka pašreizējais process patiesībā ir labākais risinājums un nekas nemainīsies. Citreiz pētījuma rezultāti noteiks jaunu pieeju, kas ir pārāka par pašreizējo procesu, ļaujot izveidot laika grafiku šīs jaunās darbības īstenošanai tādā veidā, kas nepārtrauc citas galvenās funkcijas. uzņēmumu un sāciet baudīt priekšrocības, kas saistītas ar izmaiņām.
SmartAsset.