Uz darbību balstīta plānošana (ABP) ir biznesa plānošanas stratēģija, kas koncentrējas uz to darbību veidu noteikšanu, kas ir nepieciešami, lai ražotu vēlamo preču un pakalpojumu līmeni, pievēršot uzmanību arī resursu veidam un apjomam, kas nepieciešams, lai efektīvi iesaistītos tajos. aktivitātes. ABP tiek uzskatīta par daļu no lielāka procesa, kas pazīstams kā uz darbību balstīta izmaksu aprēķināšana (ABC), un tā mērķis ir noteikt, vai resursu izlietojums, lai iesaistītos šajās darbībās, ir uzņēmuma interesēs. Turklāt katras darbības būtība tiek rūpīgi izvērtēta, lai pārliecinātos, ka atvēlētie resursi patiešām tiek izmantoti pēc iespējas labāk.
Izmantojot uz darbību balstītu plānošanu, mērķis ir saskaņot darbības, ko uzņēmums veic, ar produkta daudzumu, kas jāsaražo, lai apmierinātu patērētāju prasības. Aktivitāti parasti izmanto, lai identificētu tādus jautājumus kā ražošanas grīdas izvietojums, specifiski uzdevumi, kas saistīti ar katras iekārtas darbību, un to, kā procesā esošās preces pārvietojas no vienas grīdas sadaļas uz nākamo, kā rezultātā tiek iegūta gatava produkts. Uz darbību balstītas plānošanas mērķis ir sakārtot šo ražošanas procesu tā, lai visi resursi, kas veltīti biznesa centieniem, tiktu izmantoti visefektīvākajā veidā.
Izmantojot uz darbību balstītas plānošanas koncepciju, uzņēmumu īpašnieki meklēs veidus, kā pilnveidot ražošanas procesu tā, lai preču un pakalpojumu ražošanā tiktu iztērēts vismazākais resursu apjoms, vienlaikus izmantojot pietiekami daudz resursu augstas kvalitātes produktu ražošanai. Šim nolūkam tas var nozīmēt ražošanas telpas pārkārtošanu, lai tiktu zaudēts mazāk laika, pārvietojot preces no vienas iekārtas uz otru. Atkarībā no tā, kā tas ietekmē ražošanu, tas var ietvert to darbinieku skaita pievienošanu vai samazināšanu, kuri strādā ar šīm iekārtām. Mērķis ir novērtēt katru darbību vai soli, kas notiek ražošanas procesā un maksimāli samazināt resursu izšķērdēšanu, tādējādi vidējās izmaksas uz saražoto vienību tiek saglabātas pēc iespējas zemākas.
Ja plānošana tiek izmantota vislabākajā veidā, tā palīdz racionalizēt uzņēmējdarbību, samazina darbības izmaksas un novērš atkritumu izšķērdēšanu visā ražošanas procesā. Tajā pašā laikā uz darbību balstīta plānošana ļauj gūt vislielāko labumu no darbaspēka un citu resursu izmantošanas, kas nozīmē, ka no katras pārdotās vienības tiek gūta lielāka peļņa. Ar pareizu izmaksu un peļņas līdzsvaru bizness, visticamāk, turpinās darboties vēl daudzus gadus.
SmartAsset.