Kas ir vertikāla šķēle?

Viens no visizplatītākajiem vertikālās šķēles piemēriem ir atrodams biznesa projekta virzībā uz priekšu. Šajā scenārijā sadaļa bieži vien kalpo kā etalons, kas ļauj izmērīt kāda šī projekta aspekta progresu. Piemēram, ja projektā noteikti uzdevumi ir jāpabeidz noteiktā termiņā un šie uzdevumi ir faktiski pabeigti līdz norādītajam termiņam vai pirms tam, tad vertikālā daļa var attiekties uz apstiprinājumu, ka šie mērķi ir sasniegti, un uz nākamo posmu. projektu var uzsākt vai nu pēc grafika, vai, iespējams, pat pirms grafika.

Kas attiecas uz uzņēmuma vispārējo darbību, vertikālā daļa var būt sava veida momentuzņēmums par kādu uzņēmuma darbības struktūras aspektu un rādītājs tam, cik labi šī sadaļa darbojas kā veseluma daļa. Šeit ideja ir redzēt katru departamentu vai procesu departamentā kā sava veida biznesa loģikas slāni, novērtējot tā darbību efektivitātes un produktivitātes ziņā un pēc tam prognozējot, kā šīs darbības dod labumu uzņēmuma darbībai kopumā. Šajā scenārijā vertikālo griezumu var izmantot kā līdzekli, lai novērtētu noteiktu uzņēmuma funkciju vai aspektu un, iespējams, noteiktu, kā šo darbības daļu padarīt vēl vērtīgāku.

Parasti vertikālā šķēle ir noderīga, lai rūpīgi aplūkotu vienu slāni vai vienu projekta vai pat uzņēmuma darbības aspektu. Labākajā scenārijā šķēle norāda, ka notiek labas lietas, kas virza pūles uz priekšu. Citreiz šķēle vai pat tās trūkums norāda, ka kaut kas nav kārtībā, un ir jāveic darbības, lai novērstu problēmas, pirms var turpināt kustību uz priekšu.

SmartAsset.