Cilvēka attieksme ir viņa domāšanas veids un pamatā esošie pieņēmumi. Attieksme darba vietā ir produktivitātes faktors, tāpat kā prasmes. Faktiski vismaz viena aptauja ir parādījusi, ka lielākā daļa organizāciju uzskata, ka attieksme darbavietā rada lielākas bažas nekā prasmes un kompetences. Darba devējam attieksmes uzmanīšana darba vietā — gan pirms, gan pēc pieņemšanas darbā — var palīdzēt pieņemt lēmumus par izvēli attiecībā uz pabalstiem, kompensācijām un citām darba vietas iezīmēm, lai palīdzētu uzņēmumam būt produktīvākam un bez tā. informācija apgrūtina lēmumu saskaņošanu ar darbinieku vēlmēm. Ir pieejamas vairākas metodes, kā novērtēt attieksmi darba vietā.
Standarta veids, kā novērtēt attieksmi darba vietā, ir izmantot aptaujas instrumentu, un ir svarīgi zināt, ka, lai gan dažas aptaujas ir saistītas ar attieksmi darba vietā kopumā, aptauju var īpaši izstrādāt, lai risinātu konkrētu jautājumu, kas attiecas uz darbinieku. attieksmes. Darbinieku attieksmes izsekošana laika gaitā ir labākais veids, kā izjust mijiedarbību starp nodarbinātības apstākļiem un attieksmi. Ir arī svarīgi, lai aptaujas attīstītos, attīstoties organizācijai. Vēl viena pieeja ir izmantot esošos datus uzņēmuma cilvēkresursu failos, tostarp veiktspējas pārskatus, iespējams, kopā ar aptauju. Neformāls attieksmes novērtējums arī palīdz iegūt pilnīgu priekšstatu par darbinieku attieksmi.
Lai noteiktu attieksmi savā darba vietā, varat veikt šīs darbības. Vispirms nosakiet, kādu darbinieku attieksmes aspektu vēlaties uzzināt, piemēram, par reakciju uz telefona sistēmas izmaiņām, vai būtu būtiski izdevīgi pievienot vēl vienu personīgo dienu, vai vispārēju, kopējo attieksmi pret vadību. Otrkārt, skatiet informāciju par esošajiem attieksmes instrumentiem un jautājiet savai cilvēkresursu komandai ieteikumus. Treškārt, meklējiet esošu instrumentu, nolīgiet konsultantu, lai to izveidotu, vai konsultējieties ar savu cilvēkresursu nodaļu par iekšējā rīka izstrādi.
Visbeidzot, sagatavojiet savus darbiniekus pirms pirmās aptaujas veikšanas. Ļaujiet darbiniekiem zināt, kādus ieguvumus vai pozitīvus rezultātus jūs cerat gūt no šī papildu uzdevuma. Veiciet pasākumus, lai informācijas vākšana netraucētu viņu darbam vai nevajadzīgi neapgrūtinātu viņus ar savu ilgumu.
SmartAsset.