Kā es varu uzlabot attieksmi pret darba vietu?

Kā vadītājam vai cilvēkresursu profesionālim jūsu pirmais solis, cenšoties uzlabot attieksmi pret darba vietu, varētu būt darbinieku viedokļu izvērtēšana par aktuālajiem darba vietas jautājumiem. Iespējams, jūs meklējat reakciju uz konkrētu politiku vai izmaiņām procedūrā, vai arī jūs mēģināt noteikt personāla vispārējo domāšanas veidu. Ir vairāki veidi, kā novērtēt attieksmi pret darbu. Viens no tiem ir lasīt darbības pārskatus, lai gūtu ieskatu darbinieku domās par svarīgiem jautājumiem. Otrkārt, jūs varat uzdot konkrētus jautājumus, neformāli sarunājoties ar darbiniekiem. Trešā pieeja ir periodiski veikt oficiālu darbinieku aptauju un analizēt atbildes.

Daudzi cilvēkresursu eksperti iesaka pārvērst aptaujas rezultātus un citas darbinieku atsauksmes par rīcības plānu, lai palīdzētu sasniegt pozitīvus rezultātus. Dažos gadījumos negatīvi komentāri un ieguldījums var patiešām gūt labumu šim procesam, jo ​​atbildība parasti gulstas uz visiem, lai lietas būtu labākas. Tā vietā, lai ļautu darbiniekiem gremdēties negatīvismā, varat mēģināt izstrādāt pozitīvus pasākumus viņu sūdzību risināšanai, iesaistot sūdzību iesniedzējus, lai viņi piedalītos risināšanā.

Kā uzskata daudzi cilvēkresursu konsultanti, gan pozitīva, gan negatīva attieksme ir lipīga. Rezultātā vēl viens paņēmiens darba vietas morāles uzlabošanai ir tādas attieksmes modelēšana, kādu vēlaties pieņemt saviem darbiniekiem. Turklāt tas bieži vien palīdz koncentrēties uz rezultātiem un veicināt komandas darba sajūtu, nevis stingru strādnieka un vadītāja mentalitāti.

Daudzi cilvēki arī uzskata, ka efektīva komunikācija ir būtiska darba vietā. Ikviens var gūt labumu, ja vadītājiem ir atvērto durvju politika attiecībā uz darbinieku spēju paust bažas un ja viņi sniedz konstruktīvu atgriezenisko saiti darbiniekiem par viņu veikumu. Saistīts mērķis var būt pozitīvas komunikācijas veicināšana starp visiem darbiniekiem. Tenkas un negatīvas darbības, piemēram, mēdz radīt naidīgu darba vidi un sliktu attieksmi pret darba vietu. Vadītāji var arī vēlēties, lai būtu skaidra politika attiecībā uz rīcību darba vietā un disciplinārās procedūras šo politiku pārkāpšanai.

Bieži vien darbinieki novērtē arī taustāmu atlīdzību par labu sniegumu. Daži iespējamie piemēri ietver finansiālus stimulus un elastīgus darba grafikus. Parasti tiek novērtēti arī pieejamie ieguvumi, piemēram, veselības un dzīvības apdrošināšana. Lai vēl vairāk veicinātu pozitīvu attieksmi darba vietā, daudzas organizācijas plāno jautras sociālās aktivitātes, lai stiprinātu attiecības un morāli, piemēram, svētku ballītes un dzimšanas dienas atzinības.

SmartAsset.