Kā izveidot organizācijas kultūras aptauju?
Īsā atbilde
Pirmais solis ceļā uz organizācijas kultūras aptaujas izveidi ir definēt aptaujas būtību. Aptaujai ir jābūt tādam mērķim, lai sniegtu norādes par aptaujas apjomu un mērķi. Tas ir tāpēc, ka organizācijas kultūras apsekojums varētu koncentrēties vai nu uz vienu vai diviem organizācijas kultūras aspektiem, vai arī uz visu organizācijā esošo korporatīvo kultūru. Aptaujas mērķis var būt novērst zināmu nelīdzsvarotību korporatīvajā kultūrā. Šādas nelīdzsvarotības piemēri varētu būt vīriešu un sieviešu nevienlīdzība organizācijā vai mazākumtautību marginalizācija. Aptaujai varētu būt arī citi mērķi, piemēram, palielināt darbinieku produktivitāti un palielināt peļņu.
Kad aptaujas mērķis vai mērķi ir noteikti, nākamais solis ir veidot anketu, kuras pamatā ir organizācijas kultūras aptaujas mērķis vai mērķi. Aptauju var veikt pati organizācija vai neatkarīgs uzņēmums, kas specializējas aptauju veikšanā. Procesu var uzsākt, darbiniekiem izplatot aptaujas papīra formātā, uzdodot viņiem jautājumus vai lūdzot sniegt anonīmas atsauksmes tiešsaistē. Katram uzņēmumam ir sava aptaujas anketas konstruēšanas metode; tai var būt vairākas sadaļas un apakšsadaļas. Šajās sadaļās var tikt apskatīti tādi jautājumi kā uzņēmuma misija un vadība. Darbiniekiem var uzdot jautājumus par organizācijas misiju un moto. Viņiem var arī lūgt novērtēt korporācijas vadību, kurā ietilpst izpilddirektors, vadītāji, uzraugi, nodaļu vadītāji un citi cilvēki, kas ieņem vadošus amatus.
Citi organizācijas kultūras aptaujas jautājumi var ietvert darbinieku zināšanu vai viedokļa novērtējumu par uzņēmuma vērtībām un korporatīvo kultūru organizācijā. Tas dos iespēju uzņēmuma vadībai noskaidrot, vai darbinieki saprot uzņēmuma mērķus, kā arī, vai viņiem visiem ir vienāda izpratne par uzņēmuma korporatīvo kultūru. Veidojot aptauju, citas koncentrēšanās jomas varētu ietvert darbinieku viedokli par pašu darbu un viņu attieksmi pret darbu uzņēmumā. Viņiem var lūgt aprakstīt dažus savus pienākumus un norādīt jebkāda veida karjeras attīstību, kas viņiem varētu būt nepieciešama. Organizācijas kultūras aptaujas noslēgumā darbiniekiem tiks dota iespēja atstāt komentārus par to, kā, viņuprāt, uzņēmums var uzlaboties.
SmartAsset.
Saistītie jautājumi
- Kāpēc aptauju veicēji nevar piezvanīt uz mobilajiem tālruņiem?Aptauju veicēji faktiski var zvanīt uz mobilajiem tālruņiem, taču ir daži ierobežojumi, kuru dēļ lielākā daļa aptaujāto…
- Ko dara aptaujas pētnieks?Aptaujas pētnieks veic pētījumu, kura mērķis ir noteikt, kā sabiedrības locekļi jūtas par konkrētu tēmu. Šis darbs ir c…
- Kā es varu kļūt par aptauju veicēju?Lai kļūtu par aptauju veicēju, ir jāiegūst zināma izglītība un profesionālā pieredze, ko var pielietot aptauju veidošan…
- Kas ir Push Polling?Aptauja ir viltīgs mārketinga paņēmiens, kas izliekas par aptauju, cerot ietekmēt viedokli, būtībā iespiežot cilvēkus v…
- Kādi ir dažādi aptaujas pētījumu veidi?Izplatīts veids, kā sadalīt aptaujas pētījumu veidus, ir aplūkot aptaujas veikšanas veidu. Aptaujas var veikt papīra fo…
- Kas ir darbinieku attieksmes pētījums?Darbinieku attieksmes aptauja, ko sauc arī par darbinieku viedokļu aptauju, ir rīks, ko darba devēji izmanto, lai novēr…
- Kas ir falarope?Nosaukums phalarope tiek izmantots, lai aprakstītu trīs dažādas putnu sugas, kuras visas pieder Scolopacidae ģimenei. F…
- Kādas ir organizācijas kultūras iezīmes?Organizācijas kultūras iezīmes ir sastāvdaļas vai faktori, kas veido pašu organizācijas kultūras struktūru. Parasti org…
- Kādas ir visizplatītākās organizācijas kultūras problēmas?Kopējās organizācijas kultūras problēmas var ietvert neskaidrību, sliktu komunikāciju un nekonsekvenci. Tie var veicinā…
- Kādas ir dažādas organizācijas kultūras pārvaldības metodes?Organizācijas kultūra apraksta organizācijas locekļu kopīgos uzskatus, attieksmi un uzvedību. Veselīga organizācijas ku…