Cilvēkresursu (HR) pārvaldības nozīme ir tās kā metodes vajadzību koordinēšanai organizācijā attiecībā uz darbiniekiem un darbinieku labklājības un vajadzību nodrošināšanai. Tā kā darba devēju un darbinieku attiecību pārvaldības instrumenta vērtība organizācijā ir vēl viens cilvēkresursu pārvaldības nozīmīguma piemērs. Dažas cilvēkresursu pārvaldības sastāvdaļas ietver tādus uzdevumus kā darbinieku pieņemšanas pārraudzība, viņu orientācijas un izvietošanas koordinēšana, darbinieku prasmju novērtēšana un kalpošana kā kanāls darbinieku un darba devēju savstarpējai saziņai.
Viens no cilvēkresursu pārvaldības nozīmības aspektiem ir tās loma, lai identificētu darbaspēka vajadzības organizācijā un pieņemtu darbā nepieciešamos darbiniekus, lai nodrošinātu nepieciešamo darbaspēku. Šī funkcija obligāti ietver potenciālo darbinieku intervēšanu, viņu pieteikumu izpēti un uzraudzību saistībā ar viņu pieteikumiem. Cilvēkresursi arī izstrādā labākos modeļus intervijām attiecībā uz labākajiem jautājumiem vai testiem, kas atklās labākos kandidātus uz amatu. Piemēram, ja finanšu uzņēmumā ir brīva jaunākā grāmatveža vieta, cilvēkresursu nodaļa izstrādās ideālus testus, kas potenciālajiem darbiniekiem ir jānokārto, lai viņus varētu izskatīt šajā amatā.
Pēc darbinieku pieņemšanas darbā cilvēkresursu funkcija ir sekot līdzi kandidātiem. Tas ietver viņu progresa uzraudzību organizācijā un atgriezeniskās saites sniegšanu par jebkādām uzlabošanas jomām vai atzinību par veiksmīgu darbu. Izmantojot šo novērtējumu, cilvēkresursu nodaļa noteiks kandidātus, kurus vajadzētu apsvērt paaugstināšanai vai pārcelšanai uz citām nodaļām.
Vēl viena cilvēkresursu pārvaldības nozīme ir tās funkcija kā starpnieks starp uzņēmuma vadību un darbiniekiem. Parasti, ja darbiniekiem ir kādas pretenzijas vai viņi jūt, ka viņi ir kaut kādā veidā atstumti, viņu pirmā piestāšanas vieta ir cilvēkresursu nodaļa. Dažas no problēmām, ko pārvalda cilvēkresursi, ietver darbinieku aģitāciju par atalgojuma palielināšanu, kā arī apgalvojumus par rasu, seksuālu vai cita veida uzmākšanos un neapmierinātību noteiktu darbinieku vidū saistībā ar paaugstināšanu amatā. Šī ir viena no svarīgākajām cilvēkresursu lomām, jo tā paver kanālu komunikācijai starp darbiniekiem un darba devējiem, kas ļauj efektīvāk risināt konfliktus un izvairīties no jebkādiem traucējumiem, kas var novest pie ražošanas un ieņēmumu izšķērdēšanas.
SmartAsset.