Personāla vadības galvenais uzdevums ir pārvaldīt cilvēkresursus uzņēmējdarbības vidē. Būtībā tas nozīmē, ka personāla vadītāji strādā ar darbiniekiem, lai pārliecinātos, ka viņi uzņēmumam dod vislabākos rezultātus. Runājot par specifiku, personāla vadība ietver visu, sākot no nodarbošanās ar darbinieku pieņemšanu darbā un atalgojumu, beidzot ar viņu apmācību, starpniecību viņu personīgos strīdos un dažreiz pat viņu atlaišanu.
Lielākajā daļā uzņēmējdarbības vides ir diezgan labi saprotams, ka veiksmīga uzņēmuma vadīšanai bieži vien ir svarīgi efektīvi darbinieki, kuri darbojas efektīvā vidē. Daudzos gadījumos augstākajai vadībai drīzāk nebūtu jātiek galā ar ikdienas grūtībām, kas saistītas ar cilvēku vadīšanu un viņu pieņemšanu darbā. Personāla vadības uzdevums parasti ir pieņemt šos lēmumus savā vietā vai vismaz darboties kā starpnieks starp augstāko vadību un personālu. Dažreiz personāla vadība ietver vienu personu, kas pārrauga veselu virkni jautājumu, savukārt citos uzņēmumos var būt vispārējais personāla vadītājs, kas pārrauga daudzus sekundāros vadītājus, kas pārvalda vairākas dažādas nodaļas.
Viena kopīga personāla vadības loma ir cilvēku pieņemšana darbā un pieņemšana darbā. Šādos gadījumos vadītājs ir atbildīgs par labāko cilvēku atrašanu, uzliekot viņiem pareizos pienākumus un dažreiz pārrauga tādas lietas kā paaugstināšana un apmācība, lai pārliecinātos, ka cilvēki dara vislabāko darbu, ko vien spēj. No otras puses, cita personāla vadības loma bieži ir pārraudzīt to darbinieku atlaišanu, kuri nepadara darbu, vai pārcelt viņus uz citu darba situāciju, kur viņi var būt efektīvāki.
Pēc dažu personāla vadības domām, viens no grūtākajiem darba aspektiem ir dažādu personisko jautājumu un konfliktu risināšana, kas rodas darba vietā. Dažkārt darbinieki vienkārši nesadzīvo tik labi, un tas var novest pie dažādām neefektivitātēm. Ir arī gadījumi, kad darbinieki var kaut kādā veidā pārkāpt noteikumus vai aizskart citu darbinieku, izdarot ko neiejūtīgu, un personāla vadītājam var tikt prasīts vadīt šos strīdus un disciplinēt pārkāpējus.
Lai risinātu visus personāla vadības darbus, dažkārt var būt nepieciešama laba izpratne par cilvēka psiholoģiju un dabiska spēja strādāt ar cilvēkiem individuāli. Runājot par tādām lietām kā cilvēku atlaišana vai personisku strīdu risināšana starp dažādiem darbiniekiem, darbs var būt arī ļoti saspringts, kas dažkārt tiek uzskatīts par nopietnu šo amatu trūkumu.
SmartAsset.