Kāda ir saikne starp uztveri un organizācijas uzvedību?

Viens no veidiem, kā tiek savienota uztvere un organizācijas uzvedība, ir veids, kādā darbinieki, kas veido organizāciju, aplūko formālos faktorus organizācijā, piemēram, korporatīvos mērķus un viņu paredzamās lomas. Pieņemot, ka paku piegādes uzņēmums ir paziņojis, ka tā galvenais korporatīvais mērķis ir iegūt savu klientu uzticību, pamatojoties uz solījumu piegādāt pakas galamērķiem, kā tas ir solīts, veids, kādā darbinieki uztver šo mērķi, ietekmēs veids, kādā viņi strādā, lai sasniegtu mērķi. Tādējādi darbinieks, kurš, iespējams, ir nācis no uzņēmuma, kas sniedz vienu paziņojumu, bet nozīmē kaut ko citu, var neņemt tādu pašu cieņu vai necieņu pret uzņēmuma mērķiem kā tas, kurš ir pieradis pie organizācijām, kuras saka tieši to, ko viņi domā. Šajā ziņā abiem darbiniekiem ir vienādi korporatīvie mērķi, taču viņi izvēlas to uztvert atšķirīgi, kas izraisa dažādas reakcijas uz uzņēmuma cerībām, ka tā darbinieki ievēros šo mērķi. Saikne starp uztveri un organizācijas uzvedību šajā gadījumā ir redzama tāpēc, ka darbinieks, kurš ciena mērķus, centīsies pēc iespējas vairāk ievērot, bet tas, kurš to nedara, visticamāk, neizies no sava ceļa. ievērot uzņēmuma mērķi.

Vēl viens veids, kā uztvere un organizatoriskā uzvedība ir saistītas, ir veids, kā darbinieki uztver ētikas standartus uzņēmumā. Uzņēmumam, kas izmanto dubultstandartu attieksmē pret darbiniekiem, dažādas grupas uztvers atšķirīgi, tādējādi radot dažādus rezultātus. Piemēram, uzņēmums, kas izturas pret mazākumtautībām vai sievietēm ar mazāku uzmanību nekā citiem, tiks uztverts dažādos veidos. Darbinieki, pret kuriem izturas labi, jutīsies, ka uzņēmums ir laba vieta, kur strādāt, savukārt tie, pret kuriem izturas netaisnīgi, izjutīs aizvainojumu pret organizāciju.