Kas ir audita vadība?

Par revīzijas vadības procesu galvenokārt atbild vecākais revidents vai revīzijas nodaļas vadītājs. Viņam tiek nozīmēta persona vai iekšējā nodaļa, kas ir izvēlēta auditam. Daudzās organizācijās vecākie auditori tiekas regulāri, lai pārskatītu gaidāmos projektus un revīzijas uzdevumus un noteiktu, kā tiks sadalīts darbs.

Vecākais auditors tiekas ar klientu, izskata viņa mērķus un izveido audita apjomu. Šajā dokumentā ir skaidri norādītas pārskatīšanas jomas, paredzamais laika posms, augsta līmeņa resursu piešķiršana un nepieciešamā piekļuve. Piemēram, finanšu revīzijā darbības joma ir ierobežota ar finanšu darījumiem, kas ir iekļauti finanšu pārskatos vai kuriem ir ietekme uz tiem. Atbilstība veselības un drošības jomā parasti tiek izslēgta.

Nākamais audita vadības posms ir veicamo darbu, savlaicīguma, pretrunīgo uzdevumu un darbinieku pieejamības pārskatīšana. Vairumā gadījumu ir audita tehniķis un viens vai divi revidenti, kas ziņos tieši vecākajam auditoram. Viņš vai viņa izveidos audita plānu un piešķirs dažādus uzdevumus atbilstoša līmeņa darbiniekiem.

Audita kontrolsaraksts ir audita pārvaldības rīks, kas izveidots kā daļa no audita plāna. Šo dokumentu pārvalda vecākais revidents, un tas tiek atjaunināts, kad uzdevumi tiek piešķirti, sākti, pabeigti, pārskatīti un pabeigti. Kontrolsaraksta lielums var atšķirties atkarībā no audita apjoma, taču parasti tajā ir jāaizpilda vismaz 25 vienumi.

Revīzijas vadības galvenā sastāvdaļa ir procesa kontrole. Kad katrs audita kontrolsaraksta punkts ir aizpildīts, komandas loceklis vecākajam revidentam nodrošina pierādījumu paketi, pārbaudes, secinājumus un kopsavilkuma ziņojumu. Šie dokumenti veido revīzijas lietas pamatu un tiek izmantoti, lai pamatotu visus galīgajā revīzijas atzinumā iekļautos apgalvojumus vai secinājumus.

SmartAsset.