Iekšzemes biznesa procesu ārpakalpojumi ir partnerība starp diviem uzņēmumiem vienā valstī, kad viens nodod ārpakalpojumus dažiem darbības elementiem citam. Šāda veida biznesa procesu ārpakalpojumi ir tiešā pretstatā starptautiskajam BPO. Daudzi biznesa žurnālisti un citi apsver, kā vietējā BPO vienošanās var mainīt konvencijas dažās jomās un nozarēs.
Eksperti ir norādījuši uz dažām specifiskām priekšrocībām, ko sniedz iekšzemes biznesa procesu ārpakalpojumi. Tie ietver konsekventus juridiskos un regulējošos standartus starp diviem uzņēmumiem, kas noslēdz BPO darījumu. Svarīgi ir arī tas, ka vietējā BPO abu uzņēmumu darbiniekiem parasti ir viena valoda un kultūra, kas var būtiski mainīt ārpakalpojumu ieviešanu.
Šodienas biznesa žurnālisti ziņo, ka dažas valstis, kas iesaistītas BPO nozarē, “liek derības” uz turpmāko iekšzemes pieprasījumu pēc BPO. Tas ietver darbinieku apmācību, resursu piešķiršanu BPO aprīkojumam un citus ieguldījumus. Viens no galvenajiem piemēriem ir zvanu centri, kur daudzi biznesa procesi tiek nodoti ārpakalpojumiem, izmantojot zvanu centra vidi. Kad valsts uzņēmumi iegulda vietējo BPO zvanu centros, tie paredz dinamisku pieprasījumu pēc šiem pakalpojumiem.
Vēl viena lieta, par ko ziņo daži biznesa žurnālisti, ir saistīta ar pētījumiem par “cietajiem skaitļiem” attiecībā uz vidējo BPO kārtību. Daži uzskata, ka vietējie BPO darījumi, visticamāk, ietvers vairākas sastāvdaļas. Tas nozīmē, ka uzņēmumi, kuri izmanto ārpakalpojumus savā valstī, visticamāk, izmantos ārpakalpojumus vairākiem procesiem. Piemēram, daudzi iekšzemes biznesa procesu ārpakalpojumu iestatījumi ietver gan IT, gan komunikācijas procesus.
Izskaidrojot vietējā BPO pozitīvos aspektus, biznesa rakstnieks varētu sniegt piemēru, kā uzņēmums atrada labus ārpakalpojumu partnerus savas valsts robežās. Daži no šiem piemēriem tiek rādīti populāros biznesa žurnālos vai tīmekļa periodiskajos izdevumos, informējot vietējo uzņēmumu vadību. Piemēram, liels vietējais uzņēmums var veiksmīgi pārvietot savas telekomunikāciju darbības, algu, klientu zvanu vai IT pakalpojumus uz atsevišķu uzņēmumu valstī. Bieži vien lielākā nozare pievērš uzmanību galvenajiem darījumiem šajā jomā vai tirgū.
Daudzi cilvēki, kas ir iesaistīti biznesa pasaulē, apsver, kā daži pasaules reģioni varētu sagatavoties pieaugošajam iekšzemes BPO pieprasījumam. Tāpat uzņēmumu vadītāji bieži novērtē dažādus vietējos BPO piedāvājumus, lai noskaidrotu, vai tie ir jēgpilnāki konkrētam biznesa procesam nekā starptautiskās ārpakalpojumu iespējas. Vietējā un starptautiskā BPO nākotnes prognozēšana palīdz informēt uzņēmumu par visām iespējām, kas varētu būt pieejamas nākotnē.
SmartAsset.