Vienkārša veselības aprūpe ir ekonomiskas ražošanas principu piemērošana veselības aprūpes sniegšanā. Jebkuras taupīgas darbības mērķis ir divējāds: samazināt laiku, kas tiek pavadīts nevajadzīgām darbībām, un samazināt defektus preču ražošanā vai pakalpojumu sniegšanā. Vienkāršajā veselības aprūpē tiek nošķirtas darbības un procedūras, kas rada pievienoto vērtību, un darbības un procedūras, kas nerada pievienoto vērtību, lai novērstu tās, kas nepievieno vērtību.
Piemērs darbībai, kas sniedz pievienoto vērtību novājinātai veselības aprūpei, ir dzīvību uzturošas aprūpes nodrošināšana cietušai personai. Šo piemēru var salīdzināt ar medmāsu, kura 15 minūtes pavada, meklējot ķirurģiskos piederumus, kas nebija īstajā vietā. Tā ir darbība, kas nav pievienota vērtība, jo laiks, kas pavadīts, meklējot preces, pacienta aprūpei neko nepievieno. Tiešā ražošanā tiek pieliktas lielas pūles, lai izvairītos no ražošanas defektiem, izmantojot kvalitātes kontroles pasākumus. Šī principa piemērošana veselības aprūpē tiek uzskatīta par ļoti svarīgu, lai samazinātu mirstības līmeni un samazinātu pacientu netīšu traumu rašanos.
Piemērojot taupības principus veselības aprūpes iestādēs, pastāv lielas atšķirības. Slimnīca ar slimiem vai ievainotiem pacientiem ir ļoti atšķirīga darba vide no nevainojami strādājošas rūpnīcas, kas darbojas saskaņā ar stingru ražošanas grafiku. Rūpnīcā ir samērā vienkāršs uzdevums dot norādījumus un sagaidīt atbilstību procedūrām, kuru mērķis ir samazināt atkritumu daudzumu un palielināt efektivitāti.
Veselības aprūpes iestādēs, lai gan darbinieki ir apmācīti paredzēt pacienta vajadzības, medicīniskas situācijas var rasties neatkarīgi no grafika vai grafika. Tiek sagaidīts, ka veselības aprūpes darbinieki būs arī līdzjūtīgi un uzmanīgi pret pacientiem, ienesot veselības aprūpē cilvēcisku pieskārienu. Šī iemesla dēļ daži pacienti vēlas, lai pacientu aprūpes iestādēs tiktu stingri piemēroti saprātīgi ražošanas principi. Tiešās veselības aprūpes mērķis ir saglabāt līdzjūtību, vienlaikus samazinot procedūru atšķirības un novēršot nevajadzīgas darbības.
Šis mērķis tiek sasniegts, palīdzot veselības aprūpes sniedzējiem izprast atšķirību starp iekšējiem un primārajiem procesiem un pēc tam apmācot darbiniekus aplūkot iekšējos procesus, lai novērstu atkritumus. Piemēram, viens iekšējais process ir veids, kādā tiek organizēta uzglabāšanas zona. No otras puses, primārais process būtu pacienta, kuram ir sāpes, aprūpe pie gultas.
Iespējams, ka uzglabāšanas zona pagātnē vēsturiski ir kalpojusi kādam mērķim, kas ir tieši saistīts ar pacientu aprūpi, taču laika gaitā tā ir kļuvusi par mēbeļu vai instrumentu, kas netiek bieži lietoti, piesaisti. Ja slimnīcā ir maz šo telpu, kopējā ietekme uz liesu darbību var būt minimāla. Tomēr, ja šādu apgabalu ir daudz, ietekme varētu būt ievērojama. Ja šāda izšķērdība notiek vēl lielākā apjomā, slimnīcas valde varētu ļaut tērēt nepieciešamo naudu objekta infrastruktūras paplašināšanai, jo rodas priekšstats, ka pacientu aprūpei nav pietiekami daudz vietas. Tautas veselības aprūpes stratēģija vispirms ļautu atgūt izšķērdēto telpu, tādējādi ietaupot ievērojamus kapitāla izdevumus.
SmartAsset.