Motorola izstrādāja programmu Six Sigma 1986. gadā, lai palīdzētu uzņēmumiem samazināt procesu atšķirības un samazināt atkritumu daudzumu un remontdarbus. Six Sigma audzēkņi iegūst dažādu krāsu jostas, turpinot savu apmācību, līdzīgi kā nopelna jostas cīņas mākslas programmās. Lai iegūtu Six Sigma zaļo jostu, cilvēkam ir jānokārto stingrs eksāmens un jābūt vismaz trīs gadu pieredzei. Viņš vai viņa strādā melnās jostas saņēmēju uzraudzībā. Persona ar zaļo jostu var piedalīties projektos un veikt uzdevumus, ko uzdod projektu vadītāji, bet tikai Six Sigma melnās jostas var vadīt projektus.
Programmas Six Sigma pamats ir izmantot matemātiskos aprēķinus, lai izmērītu variācijas un noteiktu, kā uzlabot procesus. Zaļās jostas turētājiem ir nozīmīga loma projektu veiksmīgā izpildē. Viņiem ir pamatīgas darba zināšanas par Six Sigma metriku, kā arī Lean principiem, kas ir vēl viena sistēma produktivitātes uzlabošanai. Daudzi zaļās jostas turētāji apmāca darbiniekus, kā uzlabot produktivitāti un nepārtraukti uzlabot viņu ražošanas praksi. Bieži vien Six Sigma zaļā josta identificē problēmas, analizējot ražošanas procesus.
Six Sigma zaļās jostas rakstiskais eksāmens parasti ir četras stundas garš, tajā ir 100 jautājumi, un tas ir atvērtās grāmatas tests. Sertifikāts ir derīgs visu mūžu, un personai, kura vēlas iegūt melno jostu, vispirms nav jānopelna zaļā josta. Lielākā daļa pārbaudē esošo teoriju un definīciju ir ietvertas Six Sigma apmācības kursos. Eksāmenu izstrādes komiteja parasti izmanto Six Sigma zināšanu kopumu, lai uzrakstītu testa jautājumus. Jaunākās zināšanu kopuma versijas apguve var uzlabot personas izredzes nokārtot eksāmenu.
Six Sigma zaļo jostu turētāji izmanto Six Sigma metodoloģiju, lai definētu uzņēmuma vājos vai kļūdainos procesus, izstrādātu uzlabošanas plānu un pēc tam dalītos plānā ar darbiniekiem. Pārliecināt cilvēkus piedalīties uzlabošanas plānos ir galvenā uzdevuma daļa, jo cilvēki ne vienmēr viegli pieņem pārmaiņas. Pēc plāna īstenošanas Six Sigma zaļā josta dokumentē progresu, analizē saistītos riskus un palīdz melnajai joslai slēgt projektu. Zaļā josta visu šo darbu veic stingrā melnās jostas projekta vadītāja uzraudzībā.
Vairāki uzņēmumi piedāvā apmācību programmai Six Sigma. Daži piedāvā programmu, izmantojot tiešsaistes nodarbības. Citām ir universitātes pilsētiņas, kurās praktikanti uzturas, pabeidzot kursu. Daudzi mācību centri piedāvā apmācības ārpus universitātes pilsētiņas. Pirms mācību maksas maksāšanas pretendentam ir jāizpēta uzņēmums.