Kas ir uz vērtībām balstīta vadība?

Savā ziņā uz vērtībām balstīta vadība ir emocionāla un psiholoģiska biznesa vadības metode. Uzņēmējdarbības loģiskā jēga ir gūt peļņu saviem īpašniekiem un akcionāriem, taču šī koncepcija nedrīkst iepludināt darbaspēku ar lielu impulsu un motivāciju. Problēmu vai izaicinājumu apmierināšana ar principu “mums ir jāgūst lielāka peļņa”, var ātri likt darbiniekiem un klientiem justies kā mašīnas zobratiem, nevis vērtīgiem uzņēmuma ieguldītājiem. Uz vērtībām balstīta vadība cenšas piesaistīt darbiniekus, kas piekrīt uzņēmuma misijai un mērķiem, vienlaikus uzlabojot morāli, koncentrējoties uz darbiniekiem svarīgiem pamatjautājumiem.

Vērtību radīšana, uz kurām balstīsies līderības programma, ir svarīgs solis šajā procesā. Līderības eksperti uzsver, ka uzņēmuma pamatvērtībām ir jābūt pārlaicīgām idejām, kas ar modi nekļūs vaļā. Godprātība ir ļoti bieži izmantota pamatvērtība, kas nozīmē, ka uzņēmums un darbinieki rīkosies saskaņā ar ētikas uzņēmējdarbības kodeksu. Vēl viens kopīgs un mūžīgs mērķis ir izcils serviss un attiecības ar klientiem. Citas pamatvērtības var ietvert misiju būt labam korporatīvajam pilsonim, atbalstīt pētniecību un inovācijas, kā arī radīt profesionālu uzticēšanos darba vietā un ar citiem uzņēmumiem.

Lai gan uz vērtībām balstīta vadība biznesa pasaulē ir diezgan izplatīta parādība, tā bieži tiek kritizēta kā nepatiesa un pat apzināti maldinoša. Šis cinisms ne vienmēr ir nepamatots, jo pamatvērtību sistēma kļūs bezvērtīga, ja to skrupulozi neuzturēs visi uzņēmuma līmeņi. Godīgums bieži vien ir kritiska vērtību paziņojuma sastāvdaļa, jo to ir tik viegli ļaunprātīgi izmantot. Ikvienam, sākot no izpilddirektora un beidzot ar sētnieku darbiniekiem, vienlīdz jāiesaistās vērtību sistēmas uzturēšanā; nevienmērīga uz vērtībām balstītas vadības vadība var ātri iedragāt darbinieku morāli un cieņu.

Daži eksperti norāda, ka veiksmīgas, uz vērtībām balstītas vadības programmas galvenā īpašība ir tāda, ka tieksme pēc peļņas un bagātības nekad netiek izvirzīta augstāk par darbinieku labklājību un cieņu. Uz vērtībām balstīti vadītāji mēdz vēlēties, lai viņu darbinieki būtu neatkarīgi iedvesmoti, lai sniegtu visu iespējamo, un cenšas panākt šo efektu, ļaujot darbiniekiem zināt, ka viņi tiek novērtēti un cienīti. Izveidojot misijas paziņojumu par vērtībām, par kurām darbinieki piekrīt, ka tās ir produktīvas, cēlas un vērtīgas, vadītāji, kas koncentrējas uz vērtībām, var palīdzēt darbiniekiem pilnībā izmantot savu potenciālu.

SmartAsset.