Vadības lēmumu analīze attiecas uz metodēm, ar kurām vadītāji piemēro vadības atbildību par lēmumu pieņemšanu, lai atrisinātu sarežģītas problēmas, kas var rasties darba vietā. Vadītāju pieņemtie lēmumi var būt vai nu privāti, kas saistīti ar uzņēmuma iekšējām lietām, vai arī publiski lēmumi, kuriem ir ietekme ārpus uzņēmuma iekšējām lietām. Analīze par to, kā vadītājs pieņem šādus lēmumus, ietver analīzi par kritērijiem, kurus vadītājs izmanto, lai izdarītu izvēli, kā vadītājs piemēro izvēli, un riska novērtēšanas rīku veidus, ko vadītājs piemēro.
Viena no vadības lēmumu analīzes iezīmēm ir tāda, ka galīgo lēmumu pieņem viena persona. Attiecībā uz lielākas organizācijas filiāli vai tirdzniecības vietu lēmumu pieņēmējs ir vadītājs. Šāds vadītājs pieņem lēmumus, kas attiecas tikai uz šo nozari. Organizācijas galvenajā mītnē lēmumu pieņēmējs būtu uzņēmuma izpilddirektors, kuram būtu jāsniedz atskaite par riskantiem lēmumiem akcionāriem un citām ieinteresētajām personām.
Vadības lēmumu analīzes ietvaros vadītājs var pieņemt lēmumus noteikta veida apstākļos. Piemēram, vadītājs var pieņemt lēmumus tīras nenoteiktības apstākļos. Šāda veida lēmums tiek pieņemts, ja vadītājam vienkārši trūkst zināšanu par situāciju vai viņam trūkst resursu, kas nepieciešami, lai nonāktu pie lēmuma iznākuma. Vadītājs var pieņemt lēmumu arī pakļauts riskam, kas nozīmē, ka viņš apzinās, ka ar lēmumu ir saistītas neskaidrības, kuras viņam vai viņai nav iespējas pilnībā kontrolēt. Pastāv korelācija starp vadītāja personību un viņa pieņemto lēmumu veidiem. Piemēram, ļoti emocionāli vadītāji var pieņemt riskantus lēmumus, ko ietekmē viņu uzbudināmība. Vadītāji ar mierīgāku personību var pieņemt mazāk riskantus lēmumus pat zem spiediena.
Vadības lēmumu analīzē lēmumu pieņēmēja uzdevums ir izvēlēties labāko iespējamo izvēli no vairākām alternatīvām. Tas ir tāpēc, ka vadītāja lēmumam ir sniega bumbas ietekme uz citiem darbiniekiem un cilvēkiem, kas ir saistīti ar organizāciju. Daži no vadītāja lēmuma rezultātiem var būt neapzināti, savukārt citi var būt aprēķināti risku uzņemšanas rezultāts, kas kalpo kā mazināšanas pasākumi vēl lielākiem riskiem, kas rastos, nerīkojoties.
SmartAsset.