Kādi faktori ietekmē personāla sniegumu?

Personiskās problēmas ir galvenais faktors, kas var kavēt veiktspēju darbā. Lielākā daļa cilvēku nespēj pilnībā nodalīt savu darba dienu no nopietnas personiskas krīzes, piemēram, šķiršanās, ģimenes locekļa zaudēšanas vai citas traumatiskas emocionālas problēmas. Kamēr vadītājs vai vadītājs nevar atrisināt šo problēmu darbinieka vietā, uzņēmums rada lojalitāti, nodrošinot izpratni un pacietību darbinieka nopietnas personīgās krīzes laikā. Attiekties pret darbinieku kā pret cilvēku, kam tas ir nepieciešams, nevis kā pret uzņēmuma aktīvu, tas var būt ļoti svarīgi, lai atjaunotu viņa vai viņas darbību normālā līmenī.

Darbavietas bieži ir sabiedriskas vietas, un, lai gan draudzīgs darbaspēks var būt liels ieguvums uzņēmumam, darbavietas attiecību kāpumi un kritumi var ievērojami ietekmēt personāla sniegumu. Neatkarīgi no tā, vai kafijas pauzes kļūst par ilgstošām sarunām vai visa biroja uzmanību novērš biroja vadītājs, kurš lūdz kādu no mārketinga cilvēkiem, lai viņa mīlestība neizslīd, ir svarīgi skaidri definēt atšķirību starp sociālo un profesionālo atmosfēru darba vietā. Mēģiniet veicināt darbinieku draudzību, organizējot aktivitātes vai vakarus ārpus darba vietas, taču nebaidieties uzstāt uz profesionālu uzvedību darba laikā.

Tehniskā līmenī viens faktors, kas var ietekmēt personāla sniegumu, ir atbilstoša apmācība un kvalifikācija. Pirmajās nodarbinātības nedēļās sekojiet līdzi jaunajiem darbiniekiem, lai nodrošinātu, ka viņi pareizi apgūst darbu un ka tas nepārsniedz viņu spējas. Dažas korporācijas darbojas, pieņemot darbā jaunus darbiniekus ģenerālsekretāra vai asistentu pulkā, pēc tam nodrošinot viņiem papildu iespējas un apmācību jomās, kurās viņi izrāda daudzsolījumu vai nepārprotami patīk, ļaujot viņiem izaugt par personalizētu darbu. Šī programma ne tikai sniedz vadībai labākas iespējas novērot darbinieka stiprās un vājās puses nekā vienkārša intervija, bet arī dod darbiniekam zināmu izvēli attiecībā uz viņa nākotni uzņēmumā.

Lai gan tas var izklausīties triviāli, slikts vai bojāts aprīkojums var ietekmēt personāla sniegumu. Ja biroja darbinieki būs spiesti izmantot datorus, kas ir desmit gadus novecojuši, ne tikai palēnināsies produktivitāte, bet viņiem var šķist, ka viņu darbs uzņēmumam nav svarīgs. Būvstrādnieks, kurš ir spiests izmantot sasistas darbarīkus un nobružātas drošības virves, var uzskatīt, ka viņa drošība darba devējiem ir mazāk svarīga nekā naudas tērēšana jauna aprīkojuma iegādei. Cik vien ir finansiālās iespējas, mēģiniet nodrošināt darbiniekiem pareizos rīkus, lai tie varētu pareizi un efektīvi veikt darbu.

SmartAsset.