Ir vairāki motivācijas paņēmienu veidi, ko darba devēji var izmantot. Metodes ietver motivāciju ar saziņu, atalgojumu, mierīgas vides uzturēšanu un atzinību. Motivācijas metodes palīdz uzturēt veselīgu darba vidi, kas ir arī produktīva. Šīs metodes uzlabo morāli kolēģu vidū un veido komandas darbu. Organizācija var palielināt savu peļņu, motivējot savus darbiniekus.
Komunikācijai ir svarīga loma darba vietas motivācijā. Uzņēmumiem ir lielākas iespējas saglabāt savus darbiniekus, ja tiem tiek ziņots par uzņēmuma finansiālo stāvokli. Darbinieki, kuri jūtas tā, it kā viņiem nav darba drošības, visticamāk meklēs darbu citur. Komunikācijas motivācija ir nepieciešama, jo tā ļauj darbiniekiem paust savas bažas vadībai, saprotot, ka viņi tiks uzklausīti. Regulāra saziņa starp darbiniekiem un augstākā līmeņa vadību ir motivācijas atslēga.
Motivācija ar atlīdzību var uzlabot darbinieku saikni un veicināt smagu darbu. Daudzās profesijās, tostarp pārdošanas karjerā, panākumu gūšanai ir būtiska augsta veiktspēja. Darbinieku atlīdzības programma var ievērojami uzlabot organizācijas peļņu, ja tā tiek pareizi īstenota. Naudas un nemonetāra atlīdzības kombinācija veicina veselīgu konkurenci darba vidē. Vadītājiem arī jāpateicas darbiniekiem par darbu, ko viņi ieguldījuši uzņēmumā, neatkarīgi no tā, vai darbs atbilst darbinieka amata aprakstam.
Viens no svarīgākajiem darba devēju motivācijas paņēmieniem ir mierīgas darba vietas uzturēšana. Vide, kurā nav naidīguma, motivē darbiniekus ierasties darbā katru dienu. Darba devējiem jānodrošina, lai viņu darbiniekiem būtu ērtas un ergonomiskas darba vietas ikdienas biroja darbu veikšanai. Ir svarīgi arī nekavējoties izskatīt visas sūdzības par biroja telpām. Darbinieki labāk strādā telpās, kas ir aicinošas un bez konfliktiem.
Atzinība ir būtiska darbinieku motivēšanai. Cilvēki, kuri strādā komandā, ir jāatzīst, kad viņi sniedz ieguldījumu. Darbinieki vēlas justies atzīti par pūlēm, ko viņi velta uzņēmumam. Vadītāju un komandu vadītāju pienākums ir nodrošināt, lai ikviens organizācijas cilvēks justos kā piederīgs komandai.
Uzņēmumi var motivēt savus darbiniekus, mudinot savus darbiniekus izvirzīt mērķus. Mērķi var būt vērsti uz jaunu prasmju apgūšanu, paaugstināšanu amatā organizācijā vai kvalificēšanos prēmiju saņemšanai. Vadītājiem vajadzētu izsekot, kuras motivācijas metodes darbiniekiem palīdz visvairāk. Ideāls iestatījums, kurā pārraudzīt darbinieku mērķus, ir regulāra personāla sanāksme. Darbinieki var izsekot savam progresam, izmantojot personīgās diagrammas un kalendārus.
SmartAsset.