Koncentriskā diversifikācija ir viena no vairākām dažādajām dažādošanas stratēģijām, ko uzņēmumi izmanto, lai palielinātu savu pievilcību patērētājiem. Izmantojot šo konkrēto pieeju, uzņēmums mēģinās palielināt tirgus daļu, ieviešot virkni jaunu produktu, kas, iespējams, piesaistīs ne tikai esošo klientu uzmanību, bet arī piesaistīs jaunus klientus. Dažreiz to dēvē par konverģentu diversifikāciju, un tā mērķis ir motivēt pašreizējos klientus turpināt iegādāties uzņēmuma vecākus produktus, vienlaikus izvēloties iegādāties jaunākus produktus. Tajā pašā laikā pūles piesaista arī jaunus klientus, kuriem nav nekādas saistības ar vecākiem produktiem, pamatojoties uz nesen ieviestās produktu līnijas pievilcību.
Ar koncentrisku dažādošanu nav nekas neparasts, ka jaunākiem produktiem ir kāda saistība ar esošo produktu līniju. Piemēram, uzņēmums, kas saviem papīra šķīvjiem ir izveidojis pastāvīgu klientu loku, var izvēlēties pievienot citas produktu līnijas, kuras var izmantot kopā ar šķīvjiem. Tas var ietvert virkni saskaņotu krāsu vienreizējās lietošanas dzeršanas krūzes, salvetes un pat plastmasas galda piederumus un vienreizējās lietošanas galdautus. Ideja ir mudināt klientus, kuri jau iegādājas šķīvjus, iegādāties citas preces, ko izmantot vienlaikus. Šī pieeja var patikt arī jauniem klientiem, kuri vēlas izveidot saskaņotu izskatu, baudot neformālas maltītes, piemēram, pikniku brīvā dabā.
Dažos gadījumos koncentriska diversifikācija ietvers jaunu tirgu atvēršanu, radot variācijas produktu līnijā, kas jau ir izveidojusi lojālu klientu loku noteiktā tirgus sektorā. Izmantojot šo pieeju, uzņēmums, kas pašlaik piedāvā komerciālus tīrīšanas līdzekļus, ko izmanto profesionāli tīrīšanas dienesti, var izvēlēties laist klajā līdzīgu produktu līniju, kas patīk mājsaimniecībām. Dažos gadījumos jaunās līnijas zīmols var atgādināt vecāko komerciālo līniju, ļaujot cilvēkiem, kuri jau zina un uzticas vecākiem produktiem, izmēģināt jaunāko līniju mājās. Pieņemot, ka jaunā līnija nodrošina pieņemamu apmierinātības līmeni, ražotājs paplašinās savu klientu bāzi jaunā tirgus sektorā, efektīvi palielinot peļņas normu un gūstot panākumus koncentriskajā diversifikācijas darbā.
Koncentriskās diversifikācijas vispārīgo principu var viegli pārvērst arī citos iestatījumos. Runājot par ieguldījumu portfeļa diversifikāciju, investors var izvēlēties iekļaut akciju sēriju vai grupu, ko emitējuši uzņēmumi, kas darbojas līdzīgos tirgos, piemēram, pērkot akcijas telefona kompānijā un arī konferences zvanu birojā. Šī pieeja ļauj ieguldītājam gūt līdzīgu atdevi no abiem ieguldījumiem, jo ir daži patērētāji, kas izmantotu abus telekomunikāciju pakalpojumu veidus.