Pašcieņa ir ticība savai vērtībai un spējai uzņemties dzīvi katru dienu. Pastāv vairākas sakarības starp iebiedēšanu un pašcieņu, un nav pārsteidzoši, ka iebiedēšanas upuriem, visticamāk, ir zems pašvērtējums. Tradicionālie uzskati liecina, ka iebiedētāji paši cieš no zema pašvērtējuma, taču daži pētījumi ir apstrīdējuši šo domāšanas veidu. Garīgās veselības speciālisti un pedagogi lielu uzmanību pievērš bērnības iebiedēšanas gadījumiem, taču pastāv arī pieaugušie. Pieaugušo huligānisms arī ietekmē pašcieņu.
Iebiedēšana ir definēta kā jebkāda veida vājākas personas fiziska, verbāla vai garīga iebiedēšana. Upura vājums var būt psiholoģisks vai fizisks. Pētījumi liecina, ka iebiedēšanas upuriem parasti ir zemāks pašcieņas līmenis. Eksperti nav pārliecināti par to, vai iebiedēšanas upuri ir vērsti viņu zemā pašcieņas dēļ, vai iebiedēšana izraisa zemu pašvērtējumu vai abus. Iebiedēšanas un pašcieņas sekas var būt ilgstošas. Bērni, kuri tiek iebiedēti, cieš gan psiholoģiskas, gan fiziskas problēmas no vardarbības un var saglabāt sevis uztveri kā upuri, kad izaug pieauguši.
Dažas psiholoģiskās teorijas par iebiedēšanu un pašcieņu liecina, ka iebiedētāja vajadzība iebiedēt liecina par pašvērtības trūkumu. Tomēr saskaņā ar citiem pētījumiem vardarbīgiem var būt pārāk augsts pašnovērtējums. Viņu uzpūstajai pašvērtībai bieži vien ir maz realitātes pamatojuma, taču tas noder, ja varmākas attaisno savu antisociālo uzvedību pret sevi un citiem. Iebiedēšanas un pašcieņas teorijas liecina, ka, lai gan iebiedētāji necieš no zema pašvērtējuma, viņi ir īpaši jutīgi pret kaunu un nevēlas, lai viņu kļūdas un nepilnības būtu redzamas citiem cilvēkiem.
Visbiežāk par iebiedēšanu un tās upuriem tiek domāts saistībā ar bērnību. Fiziskā un garīgā iebiedēšana ir izplatīta skolās, un tai tiek pievērsta liela uzmanība. Tomēr huligāni izaug un var būt arī pieaugušie. Daži cilvēki, kuri bērnībā nebija huligāni, nolemj kļūt par huligāniem pieaugušā vecumā. Patiesībā daži no viņiem var kļūt par uzņēmumu vadītājiem. Piespiešana vai varas izmantošana, lai panāktu piekrišanu, var būt izplatīta korporatīvā taktika, kas apgrūtina robežu starp iebiedēšanu un vadības stilu. Zema uzņēmuma morāle var liecināt par to.
Pieaugušie var būt mazāk tendēti runāt par iebiedēšanu vai pat atpazīt to, kad tā notiek. Iet līdzi straumei un izvairīties no konfrontācijas reizēm šķiet vienkāršāk nekā stāties pretī iebiedētājam, taču šie incidenti ietekmē pašapziņu. Tiem, kuri ir pieaugušu huligānisma upuri, var būt vērts meklēt konsultācijas, lai uzzinātu veidus, kā tikt galā ar iebiedēšanu.